製品管理の定義

製品管理には正確な仕事の定義がありません。 一般に、製品マネージャーの仕事は、製品の完全な手入れを担当するタスクとして説明できます。 これには、製品のアイデア、実装、市場投入、成功管理など、製品ライフサイクルのすべての領域が含まれます。

責任範囲の定義

• 製品管理では、すべての生産段階で製品の責任を負います。 それが生産される前に、あなたはアイデアを開発し、市場を計画し分析する責任があります。
• これには、たとえば、傾向分析、競合他社分析、および需要分析が含まれます。
• 製品管理では、何を、どのように、いつ製造するかを決定します。 提供する必要があります。 職業の一般的な定義はまた、製品管理がの典型的な手段を使用する必要があることを提供します 価格、流通、コミュニケーションポリシーなどのマーケティングは、製品を収益性の高いものにするために使用されます 市場。

製品管理と成功管理

• さらに、必要に応じてプロセスを改善するために、すでに導入されている製品の成功を分析するための製品管理を担当します。


製品バリエーションと製品差別化の違い

製品のバリエーションと製品の差別化は、...の分野における2つの用語です。

• このような場合、あなたの責任には、販売、製品イメージ、および製品ハンドリングの管理が含まれます。 また、必要なオーディエンスに確実に到達できるようにする必要があります。
• 職業の一般的な定義はまた、マネージャーが常に社内の他のすべての部門と協力し、意見を交換しなければならないことを明確にしています。 したがって、他の部門の作業プロセスに関する知識は有利です。