Serviceudbyderklausul i det sociale udvalg
Når der er masseafskedigelser i en virksomhed, ryster mange medarbejdere efter deres job. Måske er du dog en af de heldige, der ved, at du faktisk er uerstattelig for virksomheden - og det er derfor bølgen af fyringer suser forbi dig. Som en såkaldt ”service provider” er du privilegeret i tilfælde af en operationel afskedigelse inden for rammerne af social selektion.
Med en operationel afslutning Arbejdsgivere kan ikke blot opsige deres job efter "vandkande" -princippet, frit efter mottoet: Det vigtigste er ti job mindre, uanset hvem der forlader. Dette er på ingen måde irrelevant, da arbejdsgiveren skal foretage et korrekt socialt valg.
Principper for socialt valg
- Som en del af den sociale udvælgelsesproces skal din arbejdsgiver fokusere på de enkelte medarbejderes beskyttelse. En længerevarende medarbejder med tre børn, der også er svært handicappet, kan derfor normalt have det meget vanskeligere sige op som en yngre medarbejder, der først for nylig har arbejdet i virksomheden, ikke har vedligeholdelsesforpligtelser og ikke har er stærkt handicappet.
- Hvis der skulle foretages en social udvælgelse uden undtagelse, kan dette dog betyde, at arbejdsgiveren Især skulle han opsige de kolleger, han gerne ville beholde, fordi de er særligt værdifulde for virksomheden er. Disse såkaldte "tjenesteudbydere" har derfor privilegiet af ikke at blive inkluderet i den sociale udvælgelsesproces fra begyndelsen. Dette er udtrykkeligt reguleret i lov om beskæftigelse (KSchG).
Højtydende udelades
- I henhold til § 1 Abs. 3 sætning 2 KSchG, de medarbejdere, hvis videre ansættelse er i virksomhedens legitime interesser, skal ikke tages i betragtning ved den sociale udvælgelse. Dette kan især være tilfældet på grund af deres viden eller på grund af deres færdigheder og resultater. Også sikre et afbalanceret personale - især med hensyn til aldersstrukturen Struktur kan være en grund til at vælge bestemte arbejdere fra starten undtagen.
- Jo tungere de øvrige medarbejderes sociale interesse er, desto vigtigere må årsagerne være, der taler for fjernelse af "top performers" fra det sociale udvalg. Fordi det her handler om at afveje sociale og operationelle interesser. Hvis for eksempel et stort antal svært handicappede blev ramt af en afskedigelse, må det på den anden side være meget godt Angiv grunde til ikke at tage hensyn til medarbejdere, der ikke er alvorligt handicappede fra begyndelsen i den sociale udvælgelsesproces.
En operationel afskedigelse under forældreorlov er kun mulig under meget stramme ...
Hvad arbejdsgiveren skal forklare
- Hvis din arbejdsgiver ønsker at påberåbe sig den såkaldte service provider-klausul, skal han naturligvis også forklare den legitime driftsinteresse. Dette gælder især med hensyn til at opretholde en afbalanceret aldersstruktur.
- På den ene side burde det kun være et spørgsmål om at bevare den tidligere aldersstruktur fra begyndelsen. En "forbedring" eller "foryngelse" som mål er ikke tilladt.
- På den anden side skal din arbejdsgiver meget præcist kunne forklare, hvilke specifikke ulemper der truer, hvis den tidligere aldersstruktur ikke bevares. Fordi dette ikke nødvendigvis behøver at være en ulempe; Blandt andet ikke når det ikke handler om tungt fysisk arbejde, der kan være lettere at udføre af yngre medarbejdere, men om intellektuelle aktiviteter.
En virksomheds tjenesteudbydere kan lettere skånes for en operationel afskedigelse. I hvert fald hvis der er en legitim forretningsmæssig interesse i at gøre det.
Hvor nyttig finder du denne artikel?
