Štruktúra podnikateľského plánu

instagram viewer

Ak chcete začať podnikať a potrebujete na to pôžičku od banky alebo Ak chcete požiadať o príspevok na zriadenie od Federálnej agentúry pre zamestnanosť, potrebujete presvedčivý Podnikateľský plán. Ale nielen obsah musí byť správny, dôležitá je aj štruktúra podnikateľského plánu.

Podnikateľský plán musí byť dobre štruktúrovaný.
Podnikateľský plán musí byť dobre štruktúrovaný. © sassi / Pixelio

Takto by mal byť štruktúrovaný váš podnikateľský plán

Podnikateľský plán sa skladá z textovej a číselnej časti. V zásade neexistujú žiadne pevné predpisy týkajúce sa štruktúry podnikateľského plánu. Nasledujúce body vám majú poskytnúť prehľad a musia byť prispôsobené vašej spoločnosti.

  1. Vytvorte krycí list s názvom vašej spoločnosti a kontaktnými údajmi.
  2. Vytvorte obsah, aby skúšajúci mal prehľad o vašich dokumentoch.
  3. Váš podnikateľský plán by mal začať súhrnom, ktorý by nemal byť dlhší ako dve strany. Toto je obzvlášť dôležité, pretože je to najskôr prečítané a musí to čitateľa priamo presvedčiť.
  4. Súhrn obsahuje názov spoločnosti, adresu a právnu formu spoločnosti, ako aj stručný popis vášho podnikateľského nápadu, vašich služieb alebo produktov. Mali by ste tiež pomenovať svoju cieľovú skupinu a popísať, ako chcete osloviť svojich potenciálnych zákazníkov. Stručne popíšte aj seba a uveďte svoje predchádzajúce znalosti. Uveďte svoje obchodné ciele na najbližšie tri až päť rokov a povedzte, o aký zisk sa snažíte. Malý tip: Zhrnutie je najlepšie napísať potom, čo ste sa zaoberali všetkými ostatnými bodmi podnikateľského plánu.
  5. Ako vytvorím podnikateľský plán? - Tieto základy by ste mali mať na pamäti

    Chcete založiť vlastnú spoločnosť, máte úžasný nápad, len ...

  6. Teraz prichádza časť, v ktorej sa môžete podrobne venovať svojmu projektu. Začnite podrobným popisom svojho podnikateľského nápadu a pomenujte svoje služby alebo produkty. Vysvetlite tiež výhody pre zákazníkov a vysvetlite, v čom ste výnimoční a čím sa odlišujete od konkurencie (jedinečné miesto predaja).
  7. V ďalšej časti, analýza trhu, by ste mali popísať všeobecnú situáciu na trhu, predstaviť niektorých svojich konkurentov a cieľovú skupinu.
    Je dôležité, aby ste mohli podložiť všetky vyhlásenia o situácii na trhu.
    Pozrite sa bližšie na konkurenciu a osvetlite negatívne a pozitívne stránky konkurencie. Čo títo robia dobre? Čo by ste urobili lepšie?
    Vysvetlite tiež, kto je vaša cieľová skupina. Ako starí sú potenciálni zákazníci? Aký je váš príjem Aké potreby alebo problémy majú? Tiež popíšte, kde by ste chceli ponúkať svoje produkty alebo služby - lokálne, regionálne alebo celoštátne?
  8. V ďalšom kroku prejdite na marketingovú stratégiu. Odpovedzte na tieto otázky: Ako chcete získať svojich prvých zákazníkov? Existujú nejaké otázky? Aké reklamné opatrenia ste plánovali a koľko peňazí na ne chcete minúť? Môžete tu tiež opísať ceny, ale nemusíte uvádzať presné ceny.
  9. Ďalší bod predstavuje zakladateľa a zamestnancov. Opíšte tu svoju obchodnú kvalifikáciu a odbornú prax, uveďte tiež svoju technickú a osobnú kvalifikáciu a dôvody samostatnej zárobkovej činnosti. Ak by ste chceli prijať zamestnancov, predstavte ich aj tu.
  10. Uveďte svoju právnu formu a adresu spoločnosti.
  11. Teraz prichádza časť, v ktorej popíšete svoje príležitosti a riziká. Tu by ste mali objasniť, že nevidíte všetko pozitívne, ale poznáte aj riziká. Popíšte ich a vysvetlite, ako sa s nimi stretnete.
  12. Nakoniec nasleduje finančná časť. Pozostáva z kapitálovej požiadavky a plánu financovania. V tabuľke uveďte, koľko kapitálu potrebujete a ako by ste chceli financovať pochôdzky pre spoločnosť. Sú vaše vlastné zdroje dostatočné alebo potrebujete cudzí kapitál? V ďalšej tabuľke porovnajte svoj súkromný príjem s výdavkami a vytvorte ho na základe týchto čísel ďalšia tabuľka s prognózou ziskovosti na ďalšie tri až päť Rokov. Buďte aj tu realistickí.
  13. Certifikáty by mali byť priložené k vášmu podnikateľskému plánu životopis, Možno. výpis z obchodného registra alebo z obchodného registra.

Dobre štruktúrovaný podnikateľský plán je dôležitý - je príjemný pre oči a čitateľnejší.

Dôležité body pre váš podnikateľský plán

Tu je niekoľko vecí, ktoré by ste mali mať na pamäti pri štruktúrovaní plánu.

  • Podnikateľský plán vrátane textu a čísel by nemal byť dlhší ako 20 strán.
  • Vyhnite sa opakovaniu a choďte na vec.
  • Dávajte pozor na konzistentné rozloženie.
  • Píšte jednoducho a zrozumiteľne a vyhýbajte sa odborným výrazom. Pamätajte si, že tí, ktorí čítajú váš podnikateľský plán, pravdepodobne nepoznajú vašu prácu.
  • Vaše ambície, nadšenie a kvalifikácia by sa mali prejaviť v podnikateľskom pláne.

Pamätajte si, že obchodný plán vytvárate predovšetkým pre seba. Donúti vás to zaobchádzať opatrne so svojou nezávislosťou a prehodnotiť všetky jednotlivé body.

Ako nápomocný vám bude tento článok?

click fraud protection