유치원 부원장

교육자는 승진의 기회가 거의 없습니다. 교사로서 전문적으로 진급하려면 시설 관리를 인수하거나 초기에 차장으로 활동할 수 있습니다. 그러나 이 작업의 전제 조건은 무엇입니까?

관리 책임과 일상적인 교육 작업 사이 - 유치원 부장

어린이집 차장으로서 관리 책임도 있지만 동료 못지않게 팀 구성원입니다. 그들은 경영진과 집행 기관에 대한 지시에 구속되지만 행정 업무를 수행하고 교육 및 인사 문제에 관해서는 책임이 있습니다.

• 부 관리자로서 귀하는 부재 시 시설 관리자를 대표합니다. e. NS. 질병의 경우 또는 휴가.
• 그런 다음 유치원의 교육적 및 조직적 책임을 맡게 되며 질문이나 문제가 있는 경우 부모, 동료 및 자녀의 첫 번째 연락 지점이 됩니다.
• 경영진이 사내에 있는 경우 대리인은 경영진과 팀 간의 연결 고리 역할을 합니다. 경영진은 일반적으로 아동 및 단체 서비스에서 면제되므로 대리인이 더 좋습니다. 교육 팀의 일상 업무에 대한 통찰력과 아이디어, 칭찬 및 건설적인 비판을 제공할 수 있습니다. 표현.


유치원 인턴십 - 개요

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• 수행해야 할 작업은 종종 경영진과 그 대리인으로 나뉩니다. 이러한 작업에는 개념 및 조직 계획, 부모에게 편지 쓰기, 제공자와 의사 소통, 직원 및 개발 인터뷰 수행 등이 포함됩니다.
• 경영진이 없는 경우 대리인으로서 어떤 결정을 독립적으로 내릴 수 있고 결정할 수 있는지, 그리고 어떤 결정을 상사에게 맡기고 싶은지 판단해야 합니다.

부국장되기 - 요구 사항

관리직은 종종 공고되지만 차장직은 내부적으로 채워지는 경우가 많다. 이것은 차장이 이미 팀, 학부모 및 교육적 개념을 알고 있다는 이점이 있습니다. 그러나 일부 관리 차관직은 신문이나 구인 게시판에도 게재됩니다.

• 차장이 갖추어야 할 특별한 자격은 없습니다. 그러나 전제 조건은 일반적으로 해당 교육 분야의 전문적인 경험입니다.
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• 어쨌든 의사 소통 능력이 뛰어나고 공감해야합니다. 자신을 계속해서 반성하려는 의지가 그것의 일부입니다.
• 좋은 작문 기술과 PC 기술도 오늘날 필수입니다. 당신은 워드 프로세싱 프로그램을 사용할 수 있어야 하고, 테이블을 만들고, 인터넷을 사용할 수 있어야 합니다.
• 회복력과 좋은 갈등 관리는 여전히 중요합니다. 팀에는 항상 문제가 있습니다. 교육자와 부모 사이, 동료와 경영진 사이에 문제가 있습니다. 필요한 경우 중립적인 중재자 역할을 할 수 있도록 이러한 경우에 대비해야 합니다.
• 마지막으로, 당신은 친절하고 감사하며 풍부한 교육적 지식을 가지고 있어야 합니다. 부국장으로서 당신은 또한 아이들과 당신의 팀을 위한 중요한 역할 모델 기능을 가지고 있습니다.

대리 관리직에 관심이 있는 경우 경영진 및 이동통신사에 개별 인터뷰를 요청해야 합니다. 이를 통해 어떤 역량과 기술이 기대되는지 알 수 있습니다.