상품 일정: 이것이 전문적으로 작동하는 방식입니다.

전문적인 물품 처분을 수행하는 것은 일부 사람들이 생각하는 것만큼 쉽지 않습니다. 고려해야 할 요소가 너무 많기 때문입니다.

상품 관리의 정의

상품 처분이라는 용어를 검토하면 다음과 같은 결과가 나옵니다.

• 상품 처분은 지속적으로 필요한 상품을 창고에서 항상 사용할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.
• 그러나 이것은 이러한 품목이 전혀 재고가 없다는 사실에 관한 것이 아닙니다. 적절한 양으로 섭취하는 것이 훨씬 더 중요합니다.
• 상품이 정시에 배송되도록 새로운 주문도 계획해야 합니다.


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상품 기획을 수행하는 방법

• 의미 있는 방식으로 상품 계획을 수행하려면 지난 몇 개월 동안의 통계가 필요합니다. 이 통계에는 어떤 품목이 어느 기간에 어떤 수량으로 판매되었는지에 대한 데이터가 포함되어야 합니다.
• 예: 품목 A는 지난 3개월 동안 100번 판매된 반면 품목 B는 6개월 동안 20번만 판매되었습니다.
• 결과적으로 항목 A는 항상 100번 나타나야 하지만 항목 B는 재고에서 20번만 찾을 수 있습니다.
• 그러나 이제는 이러한 물품이 정기적으로 주문되었는지 또는 고객이 대량 주문을 한 번만 했는지에 대해서도 주의를 기울여야 합니다.
• 대량 주문의 경우 이 제품을 소량으로 가지고 있어도 충분합니다. 또는 주문을 할 때까지 공급업체로부터 이것을 주문하지 않습니다. 들어 온다.
• 또한 배송 문제가 발생할 경우를 대비하여 몇 가지 품목의 재고가 더 있어야 합니다.

소프트웨어를 사용하여 상품 계획 수행

전문적인 물품 처분이 반드시 쉽지만은 않습니다. 그리고 바로 이러한 이유로 상품 계획을 독립적으로 수행하는 별도의 소프트웨어가 개발되었습니다.

• 항상 재고가 있어야 하는 소프트웨어에 최소 재고를 입력할 수 있습니다. 이를 유지하기 위해 재고 수준이 최소 재고 수준에 가까워지면 프로그램에서 메시지를 받게 됩니다.
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• 따라서 적시에 상품을 재주문할 수 있고 항상 배송할 수 있습니다.
• 반면에 소프트웨어를 사용하면 매우 드물게 판매되고 창고만 채우는 품목을 볼 수도 있습니다. 이러한 상품을 다시 주문하면 안 됩니다.