Liiketoimintasuunnitelman rakenne

Liiketoimintasuunnitelmasi tulisi rakentaa näin

Liiketoimintasuunnitelma koostuu tekstistä ja numeroosasta. Periaatteessa ei ole kiinteitä määräyksiä liiketoimintasuunnitelman rakenteesta. Seuraavat kohdat on tarkoitettu antamaan sinulle yleiskatsaus, ja ne on mukautettava yritykseesi.

1. Tee kansilehti, jossa on yrityksesi nimi ja yhteystietosi.
2. Luo sisällysluettelo, jotta tarkastaja voi saada yleiskuvan asiakirjoistasi.
3. Liiketoimintasuunnitelmasi tulisi aloittaa yhteenvedolla, joka saa olla enintään kaksi sivua pitkä. Tämä on erityisen tärkeää, koska se luetaan ensin ja sen on vakuutettava lukija suoraan.
4. Yhteenveto sisältää yrityksen nimen, sijainnin ja yrityksen oikeudellisen muodon sekä lyhyen kuvauksen liikeideastasi, palveluistasi tai tuotteistasi. Sinun tulee myös nimetä kohderyhmäsi ja kuvata, miten haluat tavoittaa potentiaaliset asiakkaat. Kuvaile myös lyhyesti itseäsi ja kerro aiemmat tietosi. Ilmoita liiketoimintatavoitteesi seuraavan kolmen tai viiden vuoden aikana ja kerro, mitä voittoa tavoittelet. Pieni vinkki: On parasta kirjoittaa yhteenveto sen jälkeen, kun olet käsitellyt kaikki muut liiketoimintasuunnitelman kohdat.
   instagram viewer


Miten luon liiketoimintasuunnitelman? - Nämä perusasiat kannattaa pitää mielessä

Jos haluat perustaa oman yrityksen, sinulla on loistava idea ...

5. Nyt tulee osa, jossa voit mennä yksityiskohtiin projektistasi. Aloita yksityiskohtaisella kuvauksella liikeideastasi ja nimeä palvelut tai tuotteet. Selitä myös asiakkaiden edut ja selitä, mikä tekee sinusta erityisen ja mikä erottaa sinut kilpailijoista (ainutlaatuinen myyntivaltti).
6. Seuraavassa osassa, markkina -analyysissä, sinun tulee kuvata yleinen markkinatilanne, esitellä joitain kilpailijoistasi ja kohderyhmästäsi.
   On tärkeää, että voit perustella kaikki väitteet markkinatilanteesta.
   Katso lähemmin kilpailua ja valaise kilpailijoiden negatiivisia ja positiivisia puolia. Mitä nämä tekevät hyvin? Mitä tekisit paremmin?
   Kerro myös, kuka on kohdeyleisösi. Kuinka vanhoja mahdolliset asiakkaat ovat? Mitkä ovat tulosi? Mitä tarpeita tai ongelmia heillä on? Kuvaile myös, missä haluat tarjota tuotteitasi tai palveluitasi - paikallisesti, alueellisesti tai valtakunnallisesti?
7. Seuraavassa vaiheessa siirry markkinointistrategiaan. Vastaa näihin kysymyksiin: Kuinka haluat voittaa ensimmäiset asiakkaat? Onko tiedusteluja? Mitä mainontatoimenpiteitä olet suunnitellut ja kuinka paljon rahaa haluat käyttää niihin? Voit myös kuvata hinnoittelua täällä, mutta sinun ei tarvitse antaa tarkkoja hintoja.
8. Seuraava kohta esittelee perustajan ja työntekijät. Kuvaile kaupallista pätevyyttäsi ja työkokemustasi täällä, mainitse myös tekniset ja henkilökohtaiset pätevyytesi sekä syyt itsenäiseen ammatinharjoittamiseen. Jos haluat palkata työntekijöitä, esittele heidät myös täällä.
9. Ilmoita oikeudellinen muoto ja yrityksen sijainti.
10. Nyt tulee osa, jossa kuvailet mahdollisuuksiasi ja riskejäsi. Täällä sinun on tehtävä selväksi, ettet näe kaikkea positiivisena, mutta tiedät myös riskit. Kuvaile niitä ja selitä, miten kohtaat heidät.
11. Lopuksi seuraa talousosio. Tämä koostuu pääomavaatimuksesta ja rahoitussuunnitelmasta. Esitä taulukossa, kuinka paljon pääomaa tarvitset ja miten haluat rahoittaa yrityksen tehtävät. Ovatko omat varat riittävät vai tarvitsetko ulkopuolista pääomaa? Vertaa toisessa taulukossa yksityisiä tulojasi kuluihin ja luo ne Näiden lukujen perusteella toinen taulukko, jossa on kannattavuusennuste seuraaville kolmesta viiteen Vuosia. Ole realistinen myös täällä.
12. Todistukset tulee liittää liiketoimintasuunnitelmaan ansioluettelo, Mahdollisesti. ote kaupparekisteristä tai yritysrekisteristä.

Hyvin jäsennelty liiketoimintasuunnitelma on tärkeä - se on miellyttävä silmälle ja helpompi lukea.

Tärkeitä kohtia liiketoimintasuunnitelmasi kannalta

Seuraavassa on muutamia asioita, jotka on pidettävä mielessä suunnitelmasi suunnittelussa.

• Liiketoimintasuunnitelma, teksti ja numerot mukaan lukien, ei saisi olla pidempi kuin 20 sivua.
• Vältä toistoja ja päästä asiaan.
• Kiinnitä huomiota johdonmukaiseen asetteluun.
• Kirjoita yksinkertaisesti ja ymmärrettävästi ja vältä teknisiä termejä. Muista, että liiketoimintasuunnitelmasi lukijat eivät todennäköisesti tunne työtäsi.
• Kunnianhimosi, innostuksesi ja pätevyytesi pitäisi näkyä liiketoimintasuunnitelmassa.

Muista, että luot liiketoimintasuunnitelman ensisijaisesti itsellesi. Se saa sinut käsittelemään itsenäisyyttäsi huolellisesti ja harkitsemaan kaikkia yksittäisiä kohtia uudelleen.