Βελτιστοποιήστε τη ροή υλικών και την εφοδιαστική

Βελτιστοποίηση ροής υλικού - πώς λειτουργεί;

Πολλές διαδικασίες σε εταιρείες απέχουν πολύ από το να είναι οι βέλτιστες. Συχνά δεν είναι καν σαφές ποια θα ήταν η βέλτιστη κατάσταση. Ξέρεις όμως ένα πράγμα σε κάθε περίπτωση: θα προτιμούσες μια νέα διαδικασία που κάνει το ίδιο πράγμα με την παλιά διαδικασία μόλις είναι λιγότερο δαπανηρή.

• Στην εφοδιαστική, τέτοιες διαδικασίες έχουν συχνά να κάνουν με τη ροή των υλικών. Πριν προχωρήσετε κατευθείαν στη βελτιστοποίηση της ροής υλικού, σκεφτείτε πρώτα πώς μοιάζει η τρέχουσα ροή υλικού.
• Χρησιμοποιήστε ένα flipchart ή άλλο γραφικό στο οποίο μπορείτε να σχεδιάσετε τη ροή υλικού. Ξεκινήστε με τον προμηθευτή, περάστε από την αποθήκη σας στην παραγωγή και τέλος στη ναυτιλία.
instagram viewer
• Τώρα επανεξετάστε ολόκληρη τη ροή των υλικών. Σε ποιο σημείο παρατηρείτε αμέσως τυχόν ασυνέπειες; Σημειώστε αυτά τα σημεία στο σχετικό σημείο του γραφικού.
• Τώρα, ως ομάδα, σκεφτείτε να λύσετε τα σημεία που σημειώσατε προηγουμένως στο flipchart. Πρώτα πραγματοποιήστε μια ανοιχτή συνεδρία καταιγισμού ιδεών και προσδιορίστε το αργότερα με τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν.


Τι είναι η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας; - ΧΡΗΣΙΜΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι ένας πιο πρόσφατος όρος από τη διοίκηση επιχειρήσεων που ...

Realign logistics

Μπορείτε να δείτε μια δυνατότητα βελτιστοποίησης στο πλαίσιο της εφοδιαστικής στα ακόλουθα παραδείγματα.

• Έχετε αρκετούς προμηθευτές που σας παραδίδουν έναν συγκεκριμένο αριθμό ανταλλακτικών σε έναν συγκεκριμένο ρυθμό. Ορισμένοι προμηθευτές προέρχονται από την ίδια περιοχή, αλλά άλλοι όχι. Προηγουμένως, οι παραγγελίες αποστέλλονταν μεμονωμένα στους προμηθευτές. Ως αποτέλεσμα, κάθε προμηθευτής πραγματοποίησε επίσης παράδοση ανεξάρτητα από τους άλλους, γεγονός που είχε ως αποτέλεσμα σχετικά υψηλό κόστος μεταφοράς λόγω της μη βέλτιστης αξιοποίησης των δυνατοτήτων φόρτωσης των φορτηγών.
• Μια βελτιστοποίηση θα μπορούσε να περιλαμβάνει την ενοποίηση ορισμένων παραγγελιών και διαδρομών και έτσι να οδηγήσει σε μείωση του κόστους μεταφοράς.
• Η ίδια η παράδοση πρέπει επίσης να ελεγχθεί. Έχετε μεταφέρει όλα τα εξαρτήματα πρώτα στην κεντρική αποθήκη και από εκεί στη γραμμή παραγωγής με περονοφόρα ανυψωτικά; Γιατί στην πραγματικότητα; Καταστήστε δυνατή την άμεση παράδοση στη γραμμή συναρμολόγησης κάνοντας ανοιχτά τα πλευρικά τοιχώματα των αιθουσών παραγωγής και συντομεύοντας έτσι τη ροή του υλικού.
• Φυσικά, τέτοια μέτρα πρέπει να συντονίζονται με τον αντίστοιχο προμηθευτή, ώστε να μπορούν επίσης να οδηγήσουν στην επιτυχία.

Υπάρχουν αμέτρητα άλλα παραδείγματα που θα μπορούσαν να αναφερθούν εδώ. Έχετε πάντα στο νου σας τρεις ερωτήσεις σχετικά με ορισμένες διαδικασίες: Πώς μοιάζει αυτή τη στιγμή η διαδικασία; Πώς μοιάζει μια βελτιστοποιημένη διαδικασία και τι πρέπει να γίνει για να σχεδιαστεί αυτή η διαδικασία;