ما هو بريمارك
لا يكاد يتم مناقشة أي خصم نسيج آخر بشكل مثير للجدل مثل بريمارك. العملاء في الغالب من الشباب متحمسون ، والخصم عبارة عن قطعة قماش حمراء للنقابات العمالية والمنظمات البشرية والبيئية. ما وراء التقارير وما الذي يميز الشركة عن مزودي الملابس الآخرين؟ تدين الشركة بجزء من نجاحها للنقاد.
خلفية بريمارك
ستساعدك بعض الحقائق المجردة في الحصول على فكرة العلامة التجارية وفهم المسؤول عن نجاحها.
- في عام 1969 ، افتتحت شركة الأغذية أسوشيتد بريتش فودز أول فرع بريمارك في دبلن ، والتي سميت فروعها في جمهورية أيرلندا ببينيس.
- وراء الشركة توجد عائلة ويستون الكندية البريطانية ، التي تقدر ثروتها بأكثر من سبعة مليارات يورو. كان لدى شركة Primark حماية مالية جيدة منذ البداية.
- من عام 2006 ، توسعت Primark إلى القارة الأوروبية. في عام 2009 تم افتتاح أول فرع في ألمانيا. الشركة الأم تأخذ القليل من الأرباح من الشركة. على سبيل المثال ، تم إعادة استثمار أرباح عام 2011 البالغة 350 مليون يورو بالكامل.
- تعتمد وصفة النجاح على الأعمال الجماعية والمبيعات المرتفعة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن عائلة ويستونز مفاوضون أقوياء. إنهم يفهمون كيفية استخدام المزايا الناتجة عن حجم المبيعات الكبير.
Aldi Talk هو مزود مسبق الدفع. يعلم الجميع أنه مع عقد الهاتف الخلوي ...
ما هو خاص حول هذا المفهوم
النطاق مصمم لمجموعة شابة من المشترين الراغبين في الشراء. إنه ممتع للمراهقين والعشرينيات. تظهر التجربة أن هذا التحول لا يعطي قيمة كبيرة للأجواء المريحة في المتاجر ويسعده التخلي عن النصيحة.
- تقصر Primark نطاقها على الأحجام الشائعة وتشتري الكثير من الموردين. هذا يبسط الإنتاج ، مما يؤدي إلى أسعار شراء مواتية. من حيث المبدأ ، لا تقوم الشركة بإعادة ترتيب أي سلع. الطلبات سهلة التخطيط للموردين.
- بسبب حجم المبيعات الكبير ، تطلب المجموعة كميات كبيرة من المواد الرخيصة. تتكون البضائع بشكل أساسي من القطن ، جلدي والبوليستر والصوف والحرير غير موجودة في الأسواق. بشكل عام ، لا تختلف الجودة عن سلع المزودين الآخرين ذوي التكلفة المنخفضة.
- تعتمد المجموعة على متاجر يسهل الوصول إليها ذات بصمة كبيرة. المتاجر مكتظة بالبضائع والديكورات تكاد لا تكون موجودة. هذا يؤدي إلى معدل دوران كبير لكل متر مربع.
- الاقتصاد هو أولوية قصوى في بريمارك. من خلال مفاوضات صعبة ، يقوم المديرون بخفض أسعار الموردين وتكاليف المواد وإيجارات المتاجر. كما تؤدي الأجور المنخفضة والإدارة الرشيقة إلى خفض التكاليف.
- بالمقارنة مع سلاسل البيع بالتجزئة الأخرى ، بالكاد تنفق Primark أي أموال على الإعلان. تقصر الشركة نفسها على الإشعارات حيث يتم فتح فرع جديد. في عام 2011 ، كانت ميزانية إعلانات Primark في ألمانيا أقل من 300000 يورو ، وكانت H & M's 25 مليون يورو.
النجاح مع الأزياء الرخيصة
ال ملابس أرخص بكثير في Primark مقارنة بخصومات أخرى. هذا وحده لا يفسر النجاح. لقد فضلت عدة عوامل ذلك.
- إن جاذبية الجديد واستعداد الشباب لترك المسار المطروق يساهم في النجاح. عندما تشتري من Primark ، فإنك تميز نفسك عن الجيل الأكبر سناً. إنه تعبير عن الاحتجاج ضد الوالدين.
- المحلات التجارية على مسافة قريبة ، مما يجذب العملاء إلى الفروع. أنت لا تخطط للذهاب للتسوق في Primark ، ما عليك سوى الذهاب إلى المتجر فورًا.
- الأسعار المنخفضة أقل بكثير من عتبة منع الشراء العفوي. يشتري العديد من العملاء عناصر ملابس أكثر بكثير مما هو مخطط له.
- يدخل الشباب في الغالب إلى المحلات التجارية في مجموعات ويشجعون بعضهم البعض على الشراء.
انتقاد الشركة
تنتقد العديد من المقالات الصحفية ظروف العمل التي يتم فيها إنتاج البضائع. هناك حديث عن انتهاكات حماية البيانات والتجسس على الموظفين وسوء الجودة والسموم المحتملة في الملابس الرخيصة. هذه المقالات مسؤولة جزئيًا عن نجاح المجموعة لأنها تزيد من وعي الشركة. ما الهدف من النقد؟
- على صفحتها الرئيسية ، تشير Primark إلى حقيقة أن الشركة ليست شركة مصنعة. تنتج المجموعة سلعها من قبل شركات في البلدان ذات الأجور المنخفضة. حتى الشركات المعروفة مثل Nike تنتج في هذه البلدان. فقط العلامات التجارية المتميزة مثل Prada أو Gucci يمكنها الاستغناء عن هذا الاستعانة بمصادر خارجية.
- يحصل العمال في الشركات على نفس الأجور ، بغض النظر عن الشركة التي يصنعون البضائع من أجلها. لا أحد يستطيع أن يقول أن بريمارك فقط هو الذي يستغل العمل البشري.
- لفت انهيار مبنى في صبحار ، بنغلاديش في عام 2013 ، مما أسفر عن مقتل 1127 شخصًا وإصابة 2438 ، الانتباه إلى بريمارك. ومع ذلك ، كانت الشركة واحدة من العديد من الشركات التي لديها إنتاج هناك. نتيجة للكارثة ، تم الاتفاق على تعزيز حقوق العمال. بريمارك هو واحد من أوائل من وقعوا.
- وفقًا لإرشاداتها الأخلاقية ، تسمح Primark للشركات فقط بالإنتاج في الشركات التي تدفع أجورًا عادلة لعمالها ، وتعاملهم بشكل إنساني ولا تستخدم عمالة الأطفال. وفقًا للشركة ، فإن هذا يخضع لرقابة صارمة. ملاحظة: أظهرت الأبحاث التي أجراها الصحفيون فيما يتعلق بموردين آخرين منخفضي التكلفة أن المنتجين في الشرق الأقصى يستعينون بمصادر خارجية بأنفسهم. أثناء عمليات التفتيش ، تُظهر شركتك الخاصة ، حيث يتوافق كل شيء مع الإرشادات. من الصعب تحديد شكلها في المصانع التي تصنع فيها هذه الشركات.
- الحقيقة هي أن هناك شكاوى من موظفين في الفروع الألمانية حول أبخرة كيماوية من الملابس والسلطات المسؤولة تفحص عينات النسيج. كانت هناك شكاوى مماثلة في الماضي من موردين آخرين للأزياء الرخيصة.
- يوجد مجلس أعمال (33 بالمائة) في خمسة من الفروع الألمانية الخمسة عشر. في KIK ، يوجد لدى 112 فرعًا من 12000 فرعًا ممثلين عن الموظفين (أقل من واحد بالمائة) ، في H&M 133 من 500 فرع (26.6 بالمائة).
يجب على أي شخص يقدر ظروف العمل العادلة عند شراء المنسوجات إما الشراء من العلامات التجارية الفاخرة أو الالتزام بعروض بعض الشركات العضوية. مع جميع مزودي الأزياء الرخيصة ، هناك بعض الأشياء التي يجب الشكوى منها من وجهة نظر بشرية وبيئية ، وبشكل عام تحاول الصناعة تقليل المظالم. بريمارك لا يختلف عن الخصومات الأخرى في هذا الصدد.
مصادر: مدونة بريمارك للأخلاقيات
حملات الملابس النظيفة (معلومات أساسية عن إنتاج جميع أجهزة الخصم)
صحيفة Southgerman (تقرير عن اتفاقية بنغلاديش)
مجلة المدير (خلفية عن نموذج الأعمال)
مجلس أعمال نقطة الالتقاء (عبر مجلس الأعمال في بريمارك)
