فيديو: الفرق بين التسويق الاستراتيجي والتشغيلي
التسويق الاستراتيجي وتنفيذ الأهداف طويلة المدى
استراتيجية تسويق مهم جدًا للشركات والشركات المتوسطة الحجم من أجل تأمين وتوسيع حصتها في السوق على المدى الطويل والتكيف مع التطورات المستقبلية والاستفادة منها.
- الهدف هو تطوير المفاهيم التي تركز على الكل. لهذا الغرض ، يتم تضمين جميع أدوات التسويق نظريًا في التخطيط ويتم تطوير إطار عمل ثابت. على النقيض من ذلك ، لم يتم إجراء تحليلات طويلة الأجل من قبل. كان الإجراء التشغيلي مطلوبًا. كان التركيز على التنفيذ.
- ما هو المقصود قبل كل شيء هو عملية تقوم على تحليل الوضع الحالي للشركة والتي يتم تزويدها بالتنبؤ. يتم ترجيح عوامل النجاح الداخلية والخارجية وأخذها في الاعتبار.
- تقوم بإجراء تحليلات المنافسة ، وتقارن نفسك بالشركات المنافسة وتحاول تحديد نقاط الضعف في وقت مبكر وإيجاد الحلول.
- المهمة هي نقل المعلومات الخارجية حول البيئة حول الوضع الحالي في الفرص والمخاطر. بهذه الطريقة ، يمكن إجراء تنبؤات للمستقبل ويمكن تخطيط استراتيجيات تهدف إلى تحقيق نجاح طويل الأجل.
- ومع ذلك ، لا يمكن التحقق من نجاح هذا التخطيط إلا بعد تنفيذ هذه التغييرات وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
أطروحة بكالوريوس التسويق - تصميم مقدمة لموضوع التسويق
يتعلق التسويق بجلب منتجات أو خدمات جديدة إلى السوق ...
يركز التسويق التشغيلي على التنفيذ
- في المقابل ، يتعامل التسويق التشغيلي مع التنفيذ المحدد ، مع بيع المنتجات أو الخدمات ووضعها.
- تم تصميم التسويق الاستراتيجي على المدى الطويل والتغييرات ، للعمليات الطويلة التي تغير محاذاة المنتجات والقدرات. هذا ليس مناسبا من الناحية التشغيلية. الهدف هنا هو زيادة المبيعات على المدى القصير وتحقيق أهداف محددة.
- يتعامل الجزء التشغيلي مع الأهداف قصيرة المدى ويتم وضعه في منطقة صنع القرار في مستوى الإدارة الوسطى.
