Controle no mercado de trabalho explicado em termos simples

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Mesmo hoje, muitas pessoas não podem fazer muito com o termo “controlar”. Eles carecem de referência a questões de negócios, como planejamento, a análise real dos números de negócios e uma previsão realista para investimentos e atividades de negócios. No entanto, qualquer pessoa que tenha contato com tópicos comerciais durante o treinamento entenderá o controle como uma ferramenta para comparar figuras-chave e o desejável monitoramento do sucesso. Os especialistas em controladoria têm hoje perspectivas de emprego interessantes no mercado de trabalho.

Com especialistas em controle, as empresas criam um planejamento ideal.
Com especialistas em controle, as empresas criam um planejamento ideal.

O que você precisa:

  • Conhecimento financeiro
  • Habilidades contábeis
  • Métodos explicativos
  • Compreensão de números
  • Análise do mercado de trabalho

Use o controle como um instrumento de negócios

  • Os objetivos da empresa devem ser planejados e perseguidos a longo prazo. Portanto, o trabalho de um controlador qualificado tornou-se hoje uma parte indispensável do mercado de trabalho. No passado, os empresários assumiam as tarefas do controlador de hoje sem nenhum treinamento especial adicional. Devido à globalização e à expansão dos mercados, a necessidade de controladores que apoiem as finanças e a contabilidade nas empresas hoje aumentou enormemente.
  • Com a ajuda de métodos de cálculo computadorizados, como B. um sofisticado sistema Excel, os dados de negócios podem ser avaliados e comparados rapidamente. Principais figuras e plano ou Como resultado, as comparações reais podem ser facilmente analisadas com esses especialistas financeiros e, possivelmente, também corrigidas para o futuro. O pré-requisito para o trabalho de um controlador é o fornecimento de dados da contabilidade financeira. Inclui os valores das vendas, bem como o balanço com contas de ganhos e perdas da respectiva empresa.
  • O controle explicado em termos simples significa que os profissionais financeiros têm uma palavra a dizer na lucratividade de uma empresa observe e tome contramedidas se fatores não econômicos de produção e custos reduzirem o lucro diminuir. Uma análise abrangente dos dados fornecidos pela empresa é, portanto, essencial para o funcionamento de um controlador.
  • Na situação atual do mercado de trabalho, é essencial para o planejamento corporativo procurar e empregar um controller responsável. Ele trata os valores-alvo de lucro, lucratividade e a chamada margem de contribuição com os valores atuais da contabilidade financeira e operacional.

Equipar o mercado de trabalho com pessoas de alto nível para controlar

  • Se você está disponível para o mercado de trabalho como especialista na forma de controlador e deseja cumprir as tarefas de planejamento estratégico e de longo prazo, você como um treinamento respectivamente. Caminhos diferentes se abrem para novas oportunidades de treinamento.
  • A contabilidade como ferramenta de gestão - explicação para os objetivos corporativos

    Para apoiar a tomada de decisão na empresa, de uma forma eficiente ...

  • Você pode, por exemplo, B. um negócio estudos com foco em "Controlar" em uma universidade e estudar os conhecimentos especializados necessários.
  • Além de cursar administração de empresas com foco em controladoria, também há interesse em cursos de aperfeiçoamento em academias privadas e cursos a distância. UMA Ensino à distância Devido ao estudo flexível, é particularmente interessante para profissionais que desejam começar a controlar além de seu trabalho diário.
  • Devido ao conceito de eficiência, as empresas desejam otimizar todas as áreas de custos ao mesmo tempo, o que também se aplica ao marketing ou vendas e às vezes pode ser retratado como o inimigo natural do controle. Metas como B. A melhor apresentação externa possível da empresa ou a maximização das vendas nem sempre podem ser conciliadas com o pensamento positivo de um controlador profissional. Mas o controle ainda carrega a responsabilidade comercial pelos objetivos corporativos ideais. As questões comerciais são aconselhadas e utilizadas para uma análise de custos e benefícios o mais objetiva possível. No setor empresarial, fala-se em "gestão empresarial por meio da controladoria", que só funciona se subtarefas complexas forem realizadas por especialistas financeiros em contabilidade etc. fornecer as fontes de dados realistas necessárias. Isso se aplica desde o planejamento de vendas até as decisões de logística e produção.

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