Hoe maak ik een ondernemingsplan?

Wat je nodig hebt:

• Tijd
• pc

Het businessplan is een uitwerking van het gehele businessconcept van het bedrijfsidee. Het maken van zo'n businessplan is geen eenmalig proces, maar een proces dat permanent geactualiseerd moet worden.

Formele aspecten van het maken van het plan

• Het eerste wat de lezer opvalt bij het bekijken van het businessplan is natuurlijk de lay-out. Zorg er daarom voor dat het lettertype, de opmaak (regelafstand, alinea, paginanummers, enz.) en het algehele uiterlijk consistent zijn bij het maken.

• Spelling en grammatica zijn net zo belangrijk als de lay-out bij het maken van het businessplan. Lees het businessplan voor deze twee punten nog eens goed door voordat u het print en indient. Kijk ook nog eens goed naar de feiten en cijfers.
  instagram viewer

• Van tijd tot tijd kunt u ook grafieken, overzichten en grafieken in uw bedrijfsplan opnemen. Dit maakt het lezen gemakkelijker en maakt uw idee duidelijker en begrijpelijker.

• Zorg ervoor dat het volledige businessplan niet meer dan 25 pagina's beslaat. Uitzonderingen zijn mogelijk in zeer ongebruikelijke of uitgebreide gevallen. In het algemeen worden echter de 25 pagina's als maatstaf gebruikt.


Businessplan voor kappers - hier moet je op letten

Startende bedrijven die overheidssubsidies willen aanvragen, moeten eerst...

• Naast de tekstpagina's moet het rapport ook een voorblad bevatten met informatie over het onderwerp en de namen van de potentiële oprichters van het bedrijf. Een inhoudsopgave moet ook het onderwerp introduceren om een ​​overzicht te geven. Laat het ondernemingsplan professioneel bindend maken als u het in gedrukte vorm aanlevert.

Inhoudelijke aspecten van het businessplan

• In het algemeen moet ervoor worden gezorgd dat de informatie realistisch is en de feiten weerspiegelt. Er mogen in geen geval onjuiste cijfers of feiten in het ondernemingsplan worden opgenomen.

• Het belangrijkste en vaak beslissende aan het businessplan is de korte samenvatting aan het begin. Zorg er bij het maken voor dat het bedrijfsconcept grofweg wordt beschreven op ongeveer twee pagina's. De essentiële punten moeten worden opgenomen en de lezer moet geïnteresseerd zijn in het concept.

• In het volgende hoofdstuk legt u het exacte bedrijfsidee uit, evenals uw doelen en visies. Waarom vindt u dat dit concept moet worden gepromoot?

• Bewijs bij het maken van het businessplan de marktkansen van uw bedrijfsidee op basis van de concurrentie-, markt- en branchesituatie. Voer hiervoor enkele analyses uit (portefeuilleanalyse, SWOT-analyse, enz.). Laat kansen en risico's, voor- en nadelen van uw concept zien. Natuurlijk moeten de kansen en voordelen opwegen tegen de risico's - potentiële beleggers denken zelf pessimistisch.

• Over risico's moet u nader ingaan, vooral als er een hoog risicopotentieel is, in een apart subpunt van uw bedrijfsplan. Leg hier de mogelijke problemen uit en stel oplossingen of compensatievoorstellen voor.

• Geef in een volgend hoofdstuk de geplande organisatiestructuur weer (organogram, rechtsvorm, aantal medewerkers, enz.) en licht uw beslissingen toe.

• Beschrijf in het businessplan ook degene die je plant marketing-Mengen. Bovenal moet u meer in detail treden over de punten van promotie en plaatsing - d.w.z. de marketing- en verkoopstrategie van het geplande bedrijf. Wat is de logistiek erachter? Hoe wil je jezelf presenteren en vermarkten naar de buitenwereld? Waar staat uw bedrijf voor?

• Leg ook kort maar specifiek uit wie uw doelgroep is. Voor wie biedt u oplossingen of producten aan? Geef hiervoor ook begrijpelijke redenen.

• Daarnaast ontbreekt jouw concept voor de eventuele implementatie en realisatie van het business idee nog. Hoe stelde u zich de eerste jaren van planning tot consolidatie op de markt voor?

• Een planningscalculatie mag niet ontbreken bij het maken van het businessplan. Vermeld daar alle relevante budgetcijfers (vaste en variabele kosten, uitgaven, omzet, winst (EBIT), etc.). Geef dan ook aan hoeveel startkapitaal je nodig hebt en welke concrete ideeën je hebt om met de investeerder samen te werken.

• U kunt ook gratis sjablonen vinden voor het maken van bedrijfsplannen op internet. Let in ieder geval op de ernst en kwaliteit van de aanbieders. Over het algemeen moet u uw ondernemingsplan altijd opnieuw laten controleren door een specialist.