როგორ შევქმნა ბიზნეს გეგმა?

Რა გჭირდება:

• დრო
• კომპიუტერი

ბიზნეს გეგმა არის კომპანიის იდეის მთელი ბიზნეს კონცეფციის შემუშავება. ასეთი ბიზნეს გეგმის შექმნა არ არის ერთჯერადი პროცესი, არამედ ის პროცესია, რომელიც მუდმივად უნდა განახლდეს.

გეგმის შექმნის ფორმალური ასპექტები

• პირველი, რასაც მკითხველი ამჩნევს ბიზნეს გეგმის დათვალიერებისას, რა თქმა უნდა, განლაგებაა. ამიტომ თქვენ უნდა დარწმუნდეთ, რომ შრიფტი, ფორმატირება (ხაზების ინტერვალი, აბზაცი, გვერდების ნომრები და ა.შ.) და საერთო გარეგნობა შესატყვისია შექმნისას.

• მართლწერა და გრამატიკა ისეთივე მნიშვნელოვანია, როგორც განლაგება ბიზნეს გეგმის შექმნისას. ამ ორ პუნქტზე ბიზნეს გეგმა საფუძვლიანად წაიკითხეთ დაბეჭდვამდე და წარდგენამდე. თქვენ ასევე ყურადღებით უნდა შეამოწმოთ ფაქტები და ციფრები კიდევ ერთხელ.

• დროდადრო თქვენ ასევე შეგიძლიათ ჩართოთ სქემები, მიმოხილვები და გრაფიკა თქვენს ბიზნეს გეგმაში. ეს აადვილებს კითხვას და თქვენს იდეას უფრო ნათელს და ადვილად გასაგებს გახდის.

• დარწმუნდით, რომ მთელი ბიზნეს გეგმა არ აღემატება 25 გვერდს. გამონაკლისი შესაძლებელია უკიდურესად უჩვეულო ან ფართო შემთხვევებში. ზოგადად, 25 გვერდი გამოიყენება როგორც საზომი.


საპარიკმახეროების ბიზნეს გეგმა - ამას ყურადღება უნდა მიაქციოთ

ბიზნესის დამწყებებმა, რომელთაც სურთ განაცხადონ სახელმწიფო გრანტებზე, ჯერ უნდა ...

• ტექსტური გვერდების გარდა, ანგარიში ასევე უნდა შეიცავდეს გარე ფურცელს, სადაც მოცემულია ინფორმაცია თემაზე და კომპანიის პოტენციური დამფუძნებლების სახელები. შინაარსის ცხრილში ასევე უნდა იყოს შესული თემა მიმოხილვის უზრუნველსაყოფად. გქონდეთ ბიზნეს გეგმა პროფესიონალურად სავალდებულო, თუ მას გადასცემთ დაბეჭდილ ვერსიას.

ბიზნეს გეგმის შინაარსთან დაკავშირებული ასპექტები

• ზოგადად, უნდა იყოს უზრუნველყოფილი, რომ ინფორმაცია რეალისტურია და ასახავს ფაქტებს. არავითარ შემთხვევაში არ უნდა შეიტანოთ არასწორი რიცხვები ან ფაქტები ბიზნეს გეგმაში.

• ყველაზე მნიშვნელოვანი და ხშირად გადამწყვეტი რამ ბიზნეს გეგმის შესახებ არის მოკლე შინაარსი დასაწყისში. მისი შექმნისას თქვენ უნდა დარწმუნდეთ, რომ ბიზნეს კონცეფცია უხეშად არის აღწერილი დაახლოებით ორ გვერდზე. ძირითადი პუნქტები უნდა შეიცავდეს და მკითხველი უნდა დაინტერესდეს კონცეფციით.

• შემდეგ თავში განმარტეთ ზუსტი ბიზნეს იდეა, ასევე თქვენი მიზნები და ხედვები. როგორ ფიქრობთ, რატომ უნდა მოხდეს ამ კონცეფციის პოპულარიზაცია?

• ბიზნეს გეგმის შექმნისას დაამტკიცეთ თქვენი ბიზნეს იდეის საბაზრო შესაძლებლობები კონკურენტული, საბაზრო და ინდუსტრიული სიტუაციიდან გამომდინარე. ამისათვის განახორციელეთ რამდენიმე ანალიზი (პორტფელის ანალიზი, SWOT ანალიზი და ა.შ.). აჩვენეთ თქვენი კონცეფციის შესაძლებლობები და რისკები, უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები. რა თქმა უნდა, შანსები და უპირატესობები უნდა აჭარბებდეს რისკებს - პოტენციური დონორები ფიქრობენ პესიმისტურად.

• თქვენ უფრო დეტალურად უნდა გაეცნოთ რისკების საკითხს, განსაკუთრებით თუ არსებობს მაღალი რისკის პოტენციალი, თქვენი ბიზნეს გეგმის ცალკეულ ქვეპუნქტში. ახსენით აქ შესაძლო პრობლემები და შესთავაზეთ გადაწყვეტილებები ან კომპენსაციის წინადადებები.

• შემდგომ თავში აჩვენეთ დაგეგმილი ორგანიზაციული სტრუქტურა (ორგანიზაციული სქემა, სამართლებრივი ფორმა, თანამშრომელთა რაოდენობა და სხვა) და ახსენით თქვენი გადაწყვეტილებები.

• ბიზნეს გეგმაში ასევე აღწერეთ ის, რასაც თქვენ გეგმავთ მარკეტინგი-შეურიეთ. უპირველეს ყოვლისა, თქვენ უფრო დეტალურად უნდა გაეცნოთ დაწინაურების და განთავსების წერტილებს - ანუ დაგეგმილი კომპანიის მარკეტინგისა და გაყიდვების სტრატეგიას. რა არის ლოგისტიკა ამის უკან? როგორ გსურთ წარმოადგინოთ და გაავრცელოთ თავი გარე სამყაროში? რას ნიშნავს თქვენი კომპანია?

• თქვენ ასევე მოკლედ, მაგრამ კონკრეტულად უნდა აუხსნათ ვინ არის თქვენი სამიზნე ჯგუფი. ვის შესთავაზებთ გადაწყვეტილებებს ან პროდუქტებს? ასევე მიუთითეთ ამის გასაგები მიზეზები.

• გარდა ამისა, თქვენი კონცეფცია ბიზნეს იდეის შესაძლო განხორციელებისა და განხორციელების შესახებ ჯერ კიდევ აკლია. როგორ წარმოგიდგენიათ პირველი რამდენიმე წელი ბაზარზე დაგეგმილიდან კონსოლიდაციამდე?

• ბიზნეს გეგმის შექმნისას დაგეგმვის გაანგარიშება არ უნდა იყოს დაკარგული. ჩამოთვალეთ ყველა შესაბამისი ბიუჯეტის ფიგურა (ფიქსირებული და ცვლადი ხარჯები, ხარჯები, გაყიდვები, მოგება (EBIT) და სხვა). შემდეგ ასევე ჩამოთვალეთ რამდენი საწყისი კაპიტალი გჭირდებათ და რა კონკრეტული იდეები გაქვთ ინვესტორთან მუშაობის შესახებ.

• თქვენ ასევე შეგიძლიათ იპოვოთ უფასო შაბლონები ბიზნეს გეგმების შესაქმნელად ინტერნეტში. ნებისმიერ შემთხვევაში, მიაქციეთ ყურადღება პროვაიდერების სერიოზულობას და ხარისხს. ზოგადად, თქვენ ყოველთვის უნდა შეამოწმოთ თქვენი ბიზნეს გეგმა სპეციალისტის მიერ.