דע את הממדים התרבותיים על פי הופסטד

מודל הממדים התרבותיים בקצרה

יש הרבה הגדרות ומודלים למונח "תרבות" במחקר. ההולנדי ג'רארד הנדריק הופסטד מגדיר את התרבות בגרסה פשוטה כ"תוכנת הנפש".

מודל הממדים התרבותיים חוזר להופסטדה. הוא הראה שלאנשים יש מאפיינים אזוריים ולאומיים שנשארים יציבים לאורך זמן ומשפיעים על התנהגותם. הוא כינה את הדפוסים התרבותיים הללו מימדים תרבותיים. ניתן לתאר ולהבדיל בין תרבויות שונות באמצעות שישה ממדים שונים.

המודל שלו מבוסס על מחקר שנמשך מספר שנים. עם 60,000 עובדים של חברת הטכנולוגיה IBM מ-40 מדינות, הופסטד פיתחה מימדים שבאמצעותם ניתן לשבור תרבויות ובכך לבצע השוואות טובות יותר.

במקור הדגם כלל רק ארבעה ממדים: "מרחק כוח", "אינדיבידואליזם לעומת. קולקטיביזם", "גבריות VS. נשיות" ו"הימנעות מאי ודאות". מאוחר יותר נוספו שני ממדים נוספים: "אוריינטציה לטווח ארוך" ו"הנאה".

הממדים התרבותיים בפירוט

כאן אנו מסבירים את ששת הממדים המרכיבים תרבות. ניתן להעריך כל אחד מהממדים התרבותיים האישיים הללו בנפרד. כך מתבררים הבדלים תרבותיים ודמיון.

מרחק כוח

ממד זה מתאר את קבלת חלוקת הכוח בתוך תרבות. תרבויות בעלות מרחק כוח גבוה מקבלים היררכיות חזקות - בתוך ארגונים, מנהלים מקבלים החלטות. החלטות אלו לא יעמדו בסתירה. תרבויות בעלות מרחק כוח נמוך מאופיינות בהיררכיות שטוחות; אנשים נוטים יותר לפגוש זה את זה "בגובה העיניים".

אינדיבידואליזם

ממד זה מתאר את עוצמת היחסים בין אנשים בתרבות. בתרבויות אינדיבידואליסטיות הקשר רופף יחסית - ההתמקדות כאן היא בפרט. בתרבויות קולקטיביסטיות, לעומת זאת, ההתמקדות היא בקולקטיב. נאמנות, אכפתיות והרמוניה הם מאפיינים חשובים.

גַברִיוּת

המידה שבה תרבות מקבלת את חלוקת תפקידי המגדר הקלאסיים נידונה בממד זה. זה לא בהכרח על תפקידים מגדריים. בתרבויות גבריות התפקידים מוקצים בצורה ברורה, אך בתרבויות נשיות ניתן להחליף בקלות את התפקידים. בנוסף, תרבויות גבריות מתאפיינות במעמד, כוח ויוקרה, תרבויות נשיות באכפתיות ואמפתיה.

הימנעות חוסר ודאות

זה בוחן את המידה שבה חברה מוכנה לקחת סיכונים ולעסוק בהתחדשות וחדשנות. תרבויות עם רמה גבוהה של הימנעות מאי ודאות מעדיפות להסתמך על דפוסים בדוקים. הם מנסים לצמצם את אי הוודאות למינימום באמצעות כללים והנחיות.

אורינטצייה ארוכת טווח

ממד זה מתאר האם תרבות נוטה לתכנן ולחשוב לטווח ארוך או שמא היא מאופיינת בספונטניות וחשיבה ופעולות לטווח קצר.

פינוק (הנאה)

הממד האחרון אומר עד כמה תרבות מקבלת את המימוש העצמי של כל אדם. בתרבות בעלת ערכים גבוהים, קבוצות מודרות או אנשים שאינם "ממוצעים" מתקבלים - חופש נחשב לערך חשוב. זה לא המקרה בתרבויות עם רמות ביטוי נמוכות, חלות תקנות מחמירות.

אילו תובנות ניתן לקבל מכך?

במדינות מרכז ודרום אמריקה ובמדינות אסיה, מקובל חוסר איזון גבוה בחלוקת הכוח. במדינות צפון ומרכז אירופה וכן במדינות דוברות אנגלית, מרחק הכוח נמוך.

חברות אינדיבידואליסטיות נוטות להיות היוצא מן הכלל. תרבויות בעלות רמה גבוהה של אינדיבידואליזם נמצאות בעיקר בארה"ב, מערב אירופה ואוסטרליה. סביר יותר למצוא קולקטיביזם במדינות בעלות מרחק כוח גדול כמו יפן, חלקים גדולים מאסיה וכן דרום אמריקה, אפריקה וחלקים נרחבים מהעולם הערבי. דמוקרטיה וכלכלות שוק חופשי מבוססות לרוב על גישות ואידאולוגיות אינדיבידואליסטיות, בעוד שלמערכות קומוניסטיות או סוציאליסטיות יש סיכוי גבוה יותר להשפיע פוליטית של קולקטיביזם הם.

באירופה, גרמניה ובריטניה נחשבות לגבריות, בעוד שבדיה, דנמרק ורוסיה, למשל, נתפסות כנשיות יותר.

חברים בחברות עם הימנעות גבוהה מאי ודאות (למשל. ב. גרמניה, רוסיה, מקסיקו) מנסים להפוך את הלא נודע או הלא בטוח לניבוי ולשליטה בעזרת ניתוחים ותוכניות.

תרבות מכוונת לטווח ארוך היא, למשל, סין. ההתמקדות שם היא בבניית קשרים אישיים. רשתות זוגיות שהן ארוכות טווח.

הן גישת המחקר והן תוצאות הממדים התרבותיים נדונו בעשורים האחרונים במחלוקת. נראה שהגישה האוניברסליסטית והתוצאות של מדינות בודדות מצטמצמות לנקודות נציגי מדעי הרוח והתרבות ומאמנים בין-תרבותיים מְבַלבֵּל.

עם זאת, מודל הממדים התרבותיים מציע חומר בסיסי, אינדיקטורים רבים ושונים ומגוונים אפשרויות הערכה לתחום ההכשרה או למצבי אינטראקציה בין-תרבותית בחיים הפרטיים והמקצועיים הקשרים. מחקר GLOBE הבינלאומי (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) מאשר גם חלקים ותוצאות מרכזיים של המחקר. עוסקת בהשפעת התרבות על מנהיגות וניהול ארגונים.

כמו כל דגם, המימדים התרבותיים נועדו לשמש מדריך להבנה טובה יותר וסיווג תרבויות שונות. עם זאת, כמו תמיד, ישנם חריגים ולא ניתן ליישם את כל הממדים באופן אוניברסלי.