Structure d'un business plan
Si vous voulez créer votre propre entreprise et pour cela vous avez besoin d'un prêt de la banque ou du Si vous souhaitez demander une aide au démarrage de l'Agence fédérale pour l'emploi, vous avez besoin d'une aide convaincante Plan d'affaires. Mais non seulement le contenu doit être correct, la structure du plan d'affaires est également importante.
Voici comment votre plan d'affaires doit être structuré
Un plan d'affaires se compose d'un texte et d'une partie numérique. En principe, il n'y a pas de règles fixes concernant la structure d'un plan d'affaires. Les points suivants sont destinés à vous donner un aperçu et doivent être adaptés à votre entreprise.
- Faites une page de garde avec le nom de votre entreprise et vos coordonnées.
- Créez une table des matières afin que l'examinateur puisse avoir une vue d'ensemble de vos documents.
- Votre plan d'affaires doit commencer par un résumé, qui ne doit pas dépasser deux pages. Ceci est particulièrement important car il est lu en premier et doit convaincre directement le lecteur.
- Le résumé comprend le nom de l'entreprise, l'emplacement et la forme juridique de l'entreprise ainsi qu'une brève description de votre idée d'entreprise, de vos services ou produits. Vous devez également nommer votre groupe cible et décrire comment vous souhaitez atteindre vos clients potentiels. Décrivez-vous également brièvement et indiquez vos connaissances antérieures. Énoncez vos objectifs commerciaux pour les trois à cinq prochaines années et dites quel profit vous visez. Un petit conseil: il est préférable de rédiger le résumé après avoir traité tous les autres points du plan d'affaires.
- Vient maintenant la partie dans laquelle vous pouvez entrer dans le détail de votre projet. Commencez par une description détaillée de votre idée d'entreprise et nommez vos services ou produits. Expliquez également les avantages client et expliquez ce qui vous rend spécial et ce qui vous distingue de la concurrence (argument de vente unique).
- Dans la partie suivante, l'analyse du marché, vous devez décrire la situation générale du marché, présenter certains de vos concurrents et votre groupe cible.
Il est important que vous puissiez justifier toutes les déclarations concernant la situation du marché.
Examinez de plus près la concurrence et mettez en lumière les côtés négatifs et positifs des concurrents. Qu'est-ce qu'ils font bien? Que feriez-vous mieux?
Expliquez également qui est votre public cible. Quel âge ont les clients potentiels? Quel est votre revenu? Quels besoins ou problèmes ont-ils? Décrivez également où vous aimeriez offrir vos produits ou services - localement, régionalement ou à l'échelle nationale ? - À l'étape suivante, passez à la stratégie marketing. Répondez à ces questions: Comment voulez-vous gagner vos premiers clients? Y a-t-il des demandes de renseignements? Quelles mesures publicitaires avez-vous prévues et combien d'argent voulez-vous y consacrer? Vous pouvez également décrire les prix ici, mais vous n'avez pas besoin de fournir des prix exacts.
- Le point suivant présente le fondateur et les employés. Décrivez ici vos qualifications commerciales et votre expérience professionnelle, mentionnez également vos qualifications techniques et personnelles ainsi que les raisons de votre activité indépendante. Si vous souhaitez embaucher des employés, présentez-les également ici.
- Indiquez votre forme juridique et l'emplacement de l'entreprise.
- Vient maintenant la partie dans laquelle vous décrivez vos opportunités et vos risques. Ici, vous devez indiquer clairement que vous ne voyez pas tout comme positif, mais que vous connaissez également les risques. Décrivez-les et expliquez comment vous allez les rencontrer.
- Enfin, la section financière suit. Celui-ci se compose d'un besoin en capital et d'un plan de financement. Présentez dans un tableau le capital dont vous avez besoin et comment vous souhaitez financer les courses de l'entreprise. Vos fonds propres sont-ils suffisants ou avez-vous besoin de capitaux extérieurs? Dans un autre tableau, comparez vos revenus privés avec vos dépenses et créez-les sur la base de ces chiffres, un autre tableau avec une prévision de rentabilité pour les trois à cinq prochaines Années. Soyez réaliste ici aussi.
- Les certificats doivent être joints à votre plan d'affaires curriculum vitae, Peut-être. l'extrait du registre du commerce ou de l'enregistrement des entreprises.
Comment créer un business plan? - Vous devez garder ces bases à l'esprit
Vous voulez créer votre propre entreprise, vous avez une idée merveilleuse, juste ...
Un plan d'affaires bien structuré est important - il est agréable à regarder et plus facile à lire.
Points importants pour votre business plan
Voici quelques éléments à garder à l'esprit lors de la structuration de votre plan.
- Le plan d'affaires, y compris le texte et les chiffres, ne doit pas dépasser 20 pages.
- Évitez les répétitions et allez droit au but.
- Faites attention à une mise en page cohérente.
- Écrivez simplement et de manière compréhensible et évitez les termes techniques. N'oubliez pas que ceux qui lisent votre plan d'affaires ne sont probablement pas familiers avec votre travail.
- Votre ambition, votre enthousiasme et vos qualifications doivent apparaître dans le plan d'affaires.
N'oubliez pas que vous créez principalement le plan d'affaires pour vous-même. Cela vous amène à gérer soigneusement votre indépendance et à reconsidérer tous les points individuels.
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