Cláusula de prestador de servicios en la selección social

Con un operativo terminación Los empleadores no pueden simplemente rescindir sus trabajos de acuerdo con el principio de "regadera", siguiendo libremente el lema: Lo principal es diez empleos menos, sin importar quién se vaya. Esto de ninguna manera es irrelevante, ya que el empleador tiene que hacer una correcta selección social.

Principios de la elección social

• Como parte del proceso de selección social, su empleador debe centrarse en el valor de la protección de los empleados individuales. Por lo tanto, un empleado a largo plazo con tres hijos que también está gravemente discapacitado puede encontrarlo mucho más difícil. Renunció como un empleado más joven que ha trabajado recientemente en la empresa, no tiene obligaciones de mantenimiento y no está severamente discapacitado.
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• Sin embargo, si se llevara a cabo una selección social sin excepción, esto puede significar que el empleador En particular, tendría que despedir a los compañeros que le gustaría conservar porque son especialmente valiosos para la empresa. están. Estos denominados "proveedores de servicios" tienen, por tanto, el privilegio de no estar incluidos en el proceso de selección social desde el principio. Esto está expresamente regulado en la Ley de Protección del Empleo (KSchG).

Los de alto rendimiento se quedan fuera

• Según § 1 Abs. 3 frase 2 KSchG, aquellos empleados cuyo empleo posterior responda a los intereses legítimos de la empresa no se tendrán en cuenta en la selección social. Este puede ser el caso, en particular, por sus conocimientos o por sus habilidades y logros. Garantizar también un personal equilibrado, especialmente en lo que respecta a la estructura de edades. La estructura puede ser un motivo para seleccionar a determinados trabajadores desde el principio excepto.
• Cuanto más pesado sea el interés social de los demás empleados, más importantes deben ser las razones que hablan a favor de la eliminación de los "mejores trabajadores" de la selección social. Porque se trata de equilibrar los intereses sociales y operativos. Si, por ejemplo, un gran número de personas gravemente discapacitadas se vieron afectadas por un despido, debe ser muy bueno en cambio. Indique las razones para no tener en cuenta a los empleados que no tienen una discapacidad grave desde el principio en el proceso de selección social.


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Qué tiene que explicar el empleador

• Si su empleador desea invocar la llamada cláusula del proveedor de servicios, por supuesto, también debe explicar el interés operativo legítimo. Esto es particularmente cierto en lo que respecta al mantenimiento de una estructura de edad equilibrada.
• Por un lado, solo debería ser cuestión de mantener la estructura de edad anterior desde el principio. No se permite una "mejora" o "rejuvenecimiento" como meta.
• Por otro lado, su empleador debe poder explicar con mucha precisión qué desventajas específicas amenazan si no se mantiene la estructura de edad anterior. Porque esto no tiene por qué ser necesariamente una desventaja; Entre otras cosas, no cuando no se trata de un trabajo físico pesado que puede ser más fácil para los empleados más jóvenes, sino de actividades intelectuales.

Los proveedores de servicios de una empresa pueden librarse de un despido operativo con mayor facilidad. Al menos si existe un interés comercial legítimo en hacerlo.