Оперативни разходи в хотел
Ако искате да отворите хотел или да наемете съществуващ, възниква въпросът, наред с други неща, за оборота и преди всичко за оперативните разходи. За бизнес оценка е необходимо да се анализират разходите. Изключителното разглеждане на продажбите крие риска, че действително нерентабилна компания е представена с очевидно добри печалби.
Искате да поемете хотел на лизинг. Имате данни за продажбите на къщата и размера на месечния наем. Това, което липсва, е разглеждане на операцията от гледна точка на оперативните разходи.
Бизнес методът е за предпочитане пред метода на продажбите
- Ако сравнявате само продажбите с наем (метод на наем), икономическите фактори са пропуснати. Високите разходи могат потенциално да направят вашия бизнес нерентабилен. Подобно съображение не е достатъчно, особено в контекста на заеми.
- Бизнес методът ви позволява да определите нетния доход на хотел. Това е резултат от продажбите, свързани с дейността, намалени с оперативните разходи. Не се вземат предвид дълг и лихвен капитал, погасяване, амортизация на сгради управлявам върху доходите и печалбите.
- Полученият по този начин експлоатационен резултат трябва да бъде допълнително модифициран. Започването на бизнес по -специално може да причини някои проблеми с никненето на зъби през първата една до три години.
- Нетният доход не може просто да се капитализира, защото вие, като оператор, също искате да постигнете разумна печалба.
Наемателите трябва редовно да плащат авансови вноски за студени експлоатационни разходи. …
Оперативни разходи в хотел
- Оперативните разходи на хотел включват всички тези, които са направени при текущи бизнес операции. Отделните позиции представляват стоки, персонал, разходи за енергия и данъци / застраховки / вноски, както и оперативни и административни разходи.
- Оперативните разходи също включват разходи за пране, почистване, превозни средства, оборудване, музика / забавление, както и амортизация и загуби (разваляне и счупване на запасите).
- В случай на нова хотелска сграда можете да видите само действителните експлоатационни разходи по време на текущите операции. Не са редки случаите, когато те са далеч по -високи от реално изчислените.
- Неизбежни разходи възникват например от съоръжения и мебели, които се износват или бързо се счупват. Оборудването, което консумира постоянна енергия, също има отрицателно въздействие върху резултата от работата.
Други аспекти включват недостатъчен надзор (почистване на хотели), неблагоприятни договори (покупка) и лоши споразумения с клиенти на събития. Това са всички разходи, които вие като хотелски оператор трябва да имате предвид преди и разбира се по време на работа, ако искате да реализирате печалба, която може да се използва лично.
Колко полезна ви е тази статия?
