Знати культурні виміри за Хофстеде

Коротко про модель культурних вимірів

У дослідженнях існує багато визначень і моделей терміна «культура». Голландець Ґерард Хендрік Гофстеде спрощено визначає культуру як «програмне забезпечення розуму».

Модель культурних вимірів сягає Хофстеде. Він показав, що люди мають регіональні та національні особливості, які залишаються стабільними з часом і впливають на їх поведінку. Він назвав ці культурні моделі культурними вимірами. Різні культури можна описати та розрізнити за допомогою шести різних вимірів.

Його модель заснована на дослідженні, яке тривало кілька років. Маючи 60 000 співробітників технологічної компанії IBM з 40 країн, Hofstede розробив параметри, які можна використовувати для розбиття культур і, таким чином, для кращого порівняння.

Спочатку модель включала лише чотири виміри: «дистанція влади», «індивідуалізм проти. Колективізм», «Маскулінність VS. Жіночність» та «уникнення невизначеності». Пізніше було додано ще два виміри: «довгострокова орієнтація» та «насолода».

Деталі культурних аспектів

Тут ми пояснюємо шість вимірів, які складають культуру. Кожен із цих окремих культурних вимірів можна оцінити індивідуально. Таким чином стають очевидними культурні відмінності та подібності.

Силова дистанція

Цей вимір описує прийняття розподілу влади в культурі. Культури з високою владною дистанцією сприймають сильні ієрархії - всередині організацій менеджери приймають рішення. Ці рішення не будуть оскаржені. Культури з низькою дистанцією влади характеризуються плоскою ієрархією; Люди частіше зустрічаються «на рівні очей».

Індивідуалізм

Цей вимір описує силу відносин між людьми в культурі. В індивідуалістичних культурах цей зв’язок є відносно слабким – у центрі уваги тут – особистість. Однак у колективістських культурах увага зосереджена на колективі. Вірність, турбота і гармонія є важливими характеристиками.

мужність

У цьому вимірі обговорюється ступінь, до якого культура приймає розподіл класичних гендерних ролей. Мова йде не обов’язково про гендерні ролі. У чоловічих культурах ролі чітко розподілені, але в жіночих культурах ролі можна легко поміняти. Крім того, маскулінні культури характеризуються статусом, владою та престижем, фемінні культури — турботою та співпереживанням.

Уникнення невизначеності

Це перевіряє, наскільки суспільство готове ризикувати та брати участь у оновленні та інноваціях. Культури з високим рівнем уникнення невизначеності вважають за краще покладатися на випробувані зразки. Вони намагаються звести невизначеність до мінімуму за допомогою правил і вказівок.

Довгострокова орієнтація

Цей вимір описує, чи схильна культура планувати та думати в довгостроковій перспективі, чи вона характеризується спонтанністю та короткостроковими мисленням і діями.

Індульгенція (насолода)

Останній вимір говорить про те, наскільки культура сприймає самореалізацію кожної людини. У культурі з високими цінностями маргіналізовані групи або Людей не «середніх» приймають - свобода вважається важливою цінністю. Це не так у культурах із низьким рівнем самовираження, тут діють суворі правила.

Які ідеї можна отримати з цього?

У країнах Центральної та Південної Америки та азіатських країнах прийнято високий дисбаланс у розподілі влади. У країнах Північної та Центральної Європи, а також в англомовних країнах дистанція живлення низька.

Індивідуалістичні суспільства, як правило, є винятком. Культури з високим ступенем індивідуалізму зустрічаються в основному в США, Західній Європі та Австралії. Колективізм частіше зустрічається в країнах із великою дистанцією влади, таких як Японія, великі частини Азії, а також Південна Америка, Африка та значні частини арабського світу. Демократія та вільна ринкова економіка часто базуються на індивідуалістичних підходах та ідеологіях, тоді як комуністичні чи соціалістичні системи, швидше за все, матимуть політичний вплив колективізму є.

У Європі Німеччина та Велика Британія вважаються чоловічими, тоді як Швеція, Данія та Росія, наприклад, більш жіночними.

Члени товариств із високим рівнем уникнення невизначеності (наприклад, b. Німеччина, Росія, Мексика) намагаються зробити невідоме або невизначене передбачуваним і контрольованим за допомогою аналізів і планів.

Культурою, орієнтованою на довгострокову перспективу, є, наприклад, Китай. Основна увага приділяється побудові особистих стосунків. Мережі стосунків, які є довгостроковими.

Протягом останніх десятиліть як підхід до дослідження, так і результати культурних вимірів обговорювалися неоднозначно. Універсалістичний підхід і результати окремих країн зведені до балів Представники гуманітарних наук і культурології та міжкультурні тренери заплутаний.

Однак модель культурних вимірів пропонує основний матеріал, багато різних індикаторів і різноманітних Варіанти оцінювання для зони навчання або для ситуацій міжкультурної взаємодії в приватному та професійному житті контексти. Міжнародне дослідження GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) також підтверджує основні частини та результати дослідження. Вона займається впливом культури на лідерство та менеджмент організацій.

Як і будь-яка модель, культурні виміри покликані служити керівництвом для кращого розуміння та класифікації різних культур. Однак, як завжди, є винятки, і не всі параметри можна застосовувати універсально.