Припремите анализу тренутног стања

Шта вам је потребно:

• Опис тренутног стања
• Тимес
• Руте
• Запослени
• машина
• процедура
• друге релевантне информације

Мапирајте процес кроз анализу тренутног стања

Стална оптимизација процеса је неопходна за постизање све економичније производње. Међутим, понекад је тешко утврдити који процеси захтевају побољшања. Између осталог, овде помажу емпиријске вредности и анкете запослених који раде на одговарајућим радним местима.

• Да ли сте идентификовали један или више процеса за које мислите да ће бити одлични Покажите потенцијал за побољшање, тада је потребно направити анализу тренутне ситуације у којој описујете процес преписати.
• Будите што прецизнији у опису и забележите време, запослене, удаљености и друге спецификације. За то користите старомодну штоперицу или мерну траку.

У следећем кораку направите анализу циља

• На основу ваше анализе стања која је што детаљнија, сада је важно направити циљну анализу. Да бисте то урадили, запитајте се шта је у основи погрешно и шта треба учинити боље како би процес боље текао.
• За то се консултујте са неколико колега и стручном литературом.


Направите белешку - упутства

Стварање белешке није тешко, само мора имати право ...

• У мислима бисте већ требали имати потребне мјере како би се ова оптимизација процеса могла провести. Примери би били обука запослених, куповина нове машине или коришћење другачијег принципа складиштења у централном складишту.
• Када се процес промени, дефинитивно морате документовати побољшање. Поново забележите времена и удаљености и упоредите их са претходним. Покушајте да изразите ово побољшање у смислу уштеде трошкова.

Као што видите, што је опсежнија и детаљнија ваша стварна анализа, то можете из ње извући кориснију анализу циља.