Како да направим пословни план?

Шта вам је потребно:

• време
• Пц

Пословни план је разрада целокупног пословног концепта идеје компаније. Израда таквог пословног плана није једнократни процес, већ процес који треба стално ажурирати.

Формални аспекти израде плана

• Прва ствар коју читалац примети када погледа пословни план је, наравно, изглед. Због тога би требало да се уверите да су фонт, обликовање (проред, проред, бројеви страница итд.) И целокупни изглед доследни при креирању.

• Правопис и граматика су подједнако важни као и изглед при креирању пословног плана. Пре штампања и пре подношења поново пажљиво прочитајте пословни план за ове две тачке. Такође бисте требали поново пажљиво проверити чињенице и бројке.

• Повремено у свој пословни план можете укључити и графиконе, прегледе и графике. Ово чини читање лакшим и чини вашу идеју јаснијом и лакшом за разумевање.

• Уверите се да цео пословни план не прелази 25 страница. Изузеци су могући у изузетно необичним или опсежним случајевима. Уопштено, међутим, 25 страница се користе као мерило.


Пословни план за фризере - на ово треба обратити пажњу

Покретачи који желе да се пријаве за државне грантове морају прво ...

• Поред страница са текстом, извештај треба да садржи и насловну страницу са подацима о теми и именима потенцијалних оснивача предузећа. Садржај би такође требао увести тему како би се дао преглед. Нека пословни план буде професионално обавезујући ако га предате у штампаној верзији.

Аспекти пословног плана који се односе на садржај

• Генерално, мора се осигурати да су информације реалне и да одражавају чињенице. Ни под којим околностима у пословни план не треба укључити нетачне бројке или чињенице.

• Најважнија и често одлучујућа ствар у вези са пословним планом је кратак резиме на почетку. Када га креирате, морате се уверити да је концепт пословања приближно описан на око две странице. Треба укључити суштинске тачке и читаоца би требало занимати концепт.

• У следећем поглављу објасните тачну пословну идеју, као и своје циљеве и визије. Зашто мислите да би требало промовисати овај концепт?

• Приликом израде пословног плана, докажите тржишне могућности ваше пословне идеје на основу конкурентне, тржишне и индустријске ситуације. Да бисте то урадили, извршите неке анализе (анализа портфолија, СВОТ анализа итд.). Покажите могућности и ризике, предности и недостатке вашег концепта. Наравно, шансе и предности требале би надмашити ризике - потенцијални инвеститори сами мисле песимистично.

• Требало би да се детаљније позабавите темом ризика, посебно ако постоји потенцијал високог ризика, у посебној подставци вашег пословног плана. Овде објасните могуће проблеме и предложите решења или сугестије за надокнаду.

• У следећем поглављу покажите планирану организациону структуру (организациони дијаграм, правни облик, број запослених итд.) И објасните своје одлуке.

• У пословном плану опишите и онај који планирате Маркетинг-Мик. Изнад свега, требало би да се детаљније позабавите тачкама промоције и пласмана - односно маркетиншком и продајном стратегијом планиране компаније. Која логистика стоји иза тога? Како желите да се представите и пласирате на тржиште спољном свету? Шта значи ваша компанија?

• Такође бисте требали кратко, али посебно објаснити ко је ваша циљна група. За кога нудите решења или производе? Наведите и разумљиве разлоге за то.

• Осим тога, још недостаје ваш концепт могућег спровођења и реализације пословне идеје. Како сте замишљали првих неколико година од планирања до консолидације на тржишту?

• Приликом израде пословног плана не сме недостајати израчун планирања. Наведите тамо све релевантне податке о буџету (фиксни и варијабилни трошкови, расходи, продаја, добит (ЕБИТ) итд.). Затим наведите и колико вам је почетног капитала потребно и које имате посебне идеје о раду са инвеститором.

• На Интернету можете пронаћи и бесплатне предлошке за креирање пословних планова. У сваком случају, обратите пажњу на озбиљност и квалитет провајдера. Генерално, ваш пословни план увек треба да провери специјалиста.