VIDEO: Razlika med strateškim in operativnim trženjem
Strateško trženje in uresničevanje dolgoročnih ciljev
Strateško trženje je za korporacije in srednje velika podjetja zelo pomembna, da dolgoročno zagotovijo in razširijo svoj tržni delež ter se prilagodijo prihodnjemu razvoju in imajo koristi od njih.
- Cilj je razviti koncepte, ki se osredotočajo na celoto. V ta namen so v načrtovanje teoretično vključeni vsi tržni instrumenti in razvit je trden okvir za ukrepanje. V nasprotju s tem prej niso bile narejene dolgoročne analize. Potrebni so bili operativni ukrepi. Poudarek je bil na izvajanju.
- Pri tem gre za proces, ki temelji na analizi trenutnega stanja podjetja in ima napoved. Notranji in zunanji dejavniki uspeha se tehtajo in upoštevajo.
- Izvajate analize konkurence, se primerjate s konkurenčnimi podjetji in poskušate zgodaj odkriti pomanjkljivosti ter poiskati rešitve.
- Naloga je prenos zunanjih informacij o okolju o trenutnem stanju priložnosti in tveganj. Na ta način je mogoče narediti napovedi za prihodnost in načrtovati strategije, ki naj bi ustvarile dolgoročni uspeh.
- Uspeh tega načrtovanja pa je mogoče preveriti šele, ko so bile te spremembe izvedene in so dale merljive rezultate.
Marketinško diplomsko delo - oblikujte uvod v temo trženja
Trženje pomeni prinašanje novih izdelkov ali storitev na trg ...
Operativno trženje je osredotočeno na izvedbo
- Operativno trženje se v nasprotju s tem ukvarja s posebno izvedbo, s prodajo in umeščanjem izdelkov ali storitev.
- Strateško trženje je zasnovano za dolgoročno in spremembe, za dolge procese, ki spreminjajo usklajenost izdelkov in zmogljivosti. To operativno ni pomembno. Cilj je kratkoročno povečati prodajo in doseči posebne cilje.
- Operativni del obravnava kratkoročne cilje in je določen na področju odločanja na srednji ravni upravljanja.
