Stwórz biznesplan dla bistro

instagram viewer

Jeśli planujesz otworzyć bistro, powinieneś wcześniej sporządzić biznesplan dla siebie lub dla jakichkolwiek sponsorów. Za pomocą tego planu możesz sprawdzić, czy Twoje przedsięwzięcie ma duże szanse powodzenia, czy też lepiej trzymać się z daleka od tego.

Oblicz zysk swojego bistro.
Oblicz zysk swojego bistro. © Rainer Sturm / Pixelio

Czego potrzebujesz:

  • ekspertyza

Stwórz biznesplan dla bistro

W niniejszej instrukcji znajdziesz kilka punktów, które powinien zawierać biznesplan dla bistro.

  1. Przede wszystkim warto przyjrzeć się otoczeniu swojego bistro. Zobacz ilu konkurentów jest w okolicy. Usiądź w pobliskim bistro i obserwuj, jak goście przychodzą i odchodzą.
  2. Przyjrzyj się również sytuacji gospodarczej w okolicy. Dla biznesplanu ważne jest, jak bistro jest połączone z komunikacją miejską. Czy bistro jest w centrum miasta? A co z klientami, którzy wchodzą do środka? Jeśli opracowujesz biznesplan dla nieco oddalonego bistro, ważne jest, czy można do niego łatwo dojechać samochodem lub autobusem.
  3. Następnie zaczyna się od kosztów bieżących. Postaraj się dotrzeć do dokumentów swojego poprzednika, w których możesz wyczytać, ile są miesięczne koszty prądu, wody i ogrzewania. Następnie musisz uwzględnić miesięczny leasing w swoim biznesplanie.

Oblicz kalkulację dla restauracji

  • W swoim biznesplanie dla bistro powinieneś również uwzględnić koszty dla swoich pracowników. Następnie potrzebujesz kosztów zakupu towarów i napojów za pierwszy miesiąc. Kiedy masz wszystkie te koszty razem, nadszedł czas, aby porównać wydatki.
  • Tworzenie biznesplanu dla agencji eventowej – na co warto zwrócić uwagę

    Biznesplan dla agencji eventowej jest w zasadzie taki sam jak te ...

  • Jeśli masz księgi kasowe swojego poprzednika, możesz zobaczyć, ilu klientów obsługiwał w bistro każdego miesiąca. Weź swój dostępny kapitał i uwzględnij go w biznesplanie. Wtedy powinieneś postarać się o kontrakt z browarem. Za takie kontrakty browary na ogół zawsze dobrze płacą.
  • Następnie możesz porównać wydatki z dostępnym kapitałem. Możesz więc zobaczyć, jak długo byś sobie poradził z pieniędzmi, gdybyś nie miał żadnych klientów. Aby sprawdzić, czy Twoje bistro jest opłacalne, powinieneś wziąć wszystkie wydatki i obliczyć, ilu gości musiałbyś jeść każdego dnia, aby zarobić. Weź ustaloną kwotę, np. B. 200 euro i zobacz, czy Twój poprzednik zarabiał średnio taką kwotę.
  • Biznesplan tak naprawdę dotyczy tylko tego, jakie miesięczne wydatki będziesz ponosić i czy możesz pokryć to ze sprzedaży, a nawet zarobić.

IHK posiada formularze dla profesjonalnych biznes planów, skontaktuj się z tymi biurami.

Jak pomocny jest ten artykuł?

click fraud protection