Wyjaśnienie metody wartości bieżącej netto dla decyzji inwestycyjnych
Podejmując decyzje inwestycyjne, firmy często stają przed pytaniem, którą maszynę wybrać. Czy powinieneś wybrać droższą maszynę, która ma większą wydajność maszyny? A może tańsza alternatywa jest lepsza? Metoda wartości bieżącej netto pomaga w podejmowaniu decyzji.
Czego potrzebujesz:
- Koszt nabycia
- oprocentowanie
- Okresy
- przyszłe depozyty
- Podstawowa znajomość matematyki
Zrozumienie prostych projektów
Proste projekty zazwyczaj mają wypłatę na początku (np. B. Koszty nabycia maszyny), a następnie wykazywać zwroty w kolejnych okresach w formie płatności. Może to być na przykład zwiększona sprzedaż lub zysk dzięki większym ilościom, co można osiągnąć dzięki zastosowaniu nowej maszyny.
- Wpłaty i wypłaty są przypisane do okresów (zwykle lat). Jeżeli dla projektu podano np. szereg płatności (-10 000, +2 000, +3 600, + 6 250), to oznacza to, że w okresie t = 0 a Następuje płatność w wysokości 10 000 euro i w kolejnych okresach t = 1, t = 2 i t = 3 depozyty w wysokości +2 000 euro, +3600 euro i +6250 euro atak.
- Tutaj zobaczysz pierwszy mały problem. Ponieważ prowadzisz obserwację w czasie t = 0, możesz oszacować płatności tylko dla kolejnych okresów. W razie potrzeby można określić rozkład prawdopodobieństwa dla różnych scenariuszy i wykorzystać go jako podstawę do obliczenia bieżących wartości netto.
- Następnie musisz wziąć pod uwagę wartość pieniądza w czasie. Ile są właściwie warte przyszłe depozyty? W każdym razie powinno być dla ciebie jasne, że depozyt w t = 1 w wysokości 5000 euro jest wart więcej niż równy depozyt w czasie t = 2. Możesz wnieść do banku 5000 euro w t = 1 i pobierać odsetki przez rok.
- Aby dokonać porównania, musisz odnieść wszystkie wpłaty i wypłaty do tego samego punktu w czasie. Często wybiera się do tego czas t = 0.
Czy naprawdę wiesz, co to jest faktura zbiorcza? Może jesteś w ...
Metoda wartości bieżącej netto
- Wartość bieżąca netto serii płatności to nic innego jak zdyskontowanie wszystkich płatności przychodzących i wychodzących do momentu t = 0. Jako stopę procentową stosuje się kalkulacyjną stopę procentową, która wskazuje oprocentowanie kapitału bez ryzyka w banku.
- Wartość bieżąca netto wskazuje zatem wartość przyszłych płatności przychodzących i wychodzących w czasie t = 0. Jeśli patrzysz tylko na jeden projekt, dodatnia wartość bieżąca netto projektu jest równoważna decyzji inwestycyjnej dla projektu. Jeśli jednak wartość bieżąca netto jest ujemna, nie należy realizować projektu.
- Jeśli porównujesz kilka alternatyw z tymi samymi kosztami nabycia, powinieneś wybrać alternatywę, która ma najwyższą wartość bieżącą netto. Oczywiście tylko wtedy, gdy jest to również pozytywne.
- Jeśli koszty akwizycji są różne, przy podejmowaniu decyzji należy wziąć pod uwagę dodatkowe inwestycje. W końcu nie byłoby „sprawiedliwe” porównywanie projektu o koszcie nabycia 5 000 euro z projektem o koszcie 7 500 euro. Dodatkowa inwestycja w wysokości 2500 euro może być inwestycją w banku lub kolejną inwestycją.
- Wartość bieżąca netto C0 jest obliczana przez C0 = a0+Σt = 1bT(1 + ja)-T, gdzie0 cena zakupu, bT zwroty poszczególnych okresów, i stopa dyskontowa oraz (1 + i)-T to stopa dyskontowa.
Prosty przykład obliczeń
- Załóżmy, że musisz określić wartość bieżącą netto dla serii płatności (-10 000, +2 000, +3600, +6250), jeśli stosowana jest stopa dyskontowa i = 5%.
- Obowiązuje: C0 = -10.000+2.000*1,05-1+3.600*1,05-2+6.250*1,05-3 = +569,05.
- Innymi słowy, jeśli masz wybór między realizacją projektu lub nierealizacją projektu, powinieneś zdecydować się na jego realizację.
- Jeśli istnieje alternatywna inwestycja, która ma serię płatności (-10 000, +3400, +4800, +3500), należy w ten sam sposób określić wartość bieżącą netto.
- Mamy C0 = -10.000+3.400*1,05-1+4.800*1,05-2+3.500*1,05-3 = +615,27.
- NPV Alternatywy 2 jest wyższy, więc powinieneś preferować drugą opcję.
Jeśli pomyślisz o krok dalej, przekonasz się, że depozyty w przyszłości są mniej ważone. Metoda wartości bieżącej netto zapewnia namacalne narzędzie wspierające w podejmowaniu decyzji projektowych.
Jak pomocny jest ten artykuł?