Structuur van een businessplan

Dit is hoe uw businessplan moet worden gestructureerd

Een ondernemingsplan bestaat uit een tekst- en een cijferdeel. Er zijn in principe geen vaste regels voor de opbouw van een ondernemingsplan. Onderstaande punten zijn bedoeld om u een overzicht te geven en dienen aangepast te worden aan uw bedrijf.

1. Maak een voorblad met de naam van uw bedrijf en uw contactgegevens.
2. Maak een inhoudsopgave zodat de examinator een overzicht kan krijgen van je documenten.
3. Uw bedrijfsplan moet beginnen met een samenvatting, die niet langer mag zijn dan twee pagina's. Dit is vooral belangrijk omdat het eerst gelezen wordt en de lezer direct moet overtuigen.
4. De samenvatting bevat de bedrijfsnaam, de vestigingsplaats en de rechtsvorm van het bedrijf, evenals een korte beschrijving van uw bedrijfsidee, uw diensten of producten. Benoem ook uw doelgroep en beschrijf hoe u uw potentiële klanten wilt bereiken. Beschrijf ook kort jezelf en vermeld je voorkennis. Geef uw bedrijfsdoelen voor de komende drie tot vijf jaar aan en zeg welke winst u nastreeft. Een kleine tip: Het is het beste om de samenvatting te schrijven nadat u alle andere punten van het businessplan hebt behandeld.
   instagram viewer


Hoe maak ik een ondernemingsplan? - Houd deze basisprincipes in gedachten

Je wilt je eigen bedrijf starten, je hebt een geweldig idee, gewoon ...

5. Nu komt het deel waarin u in detail kunt treden over uw project. Begin met een gedetailleerde beschrijving van uw bedrijfsidee en noem uw diensten of producten. Leg ook de voordelen voor de klant uit en leg uit wat jou speciaal maakt en wat jou onderscheidt van de concurrentie (unique selling point).
6. In het volgende deel, de marktanalyse, moet u de algemene marktsituatie beschrijven, enkele van uw concurrenten en uw doelgroep voorstellen.
   Het is belangrijk dat u alle uitspraken over de marktsituatie kunt onderbouwen.
   Bekijk de concurrentie van dichterbij en werp een licht op de negatieve en positieve kanten van de concurrenten. Wat doen deze goed? Wat zou je beter doen?
   Leg ook uit wie je doelgroep is. Hoe oud zijn de potentiële klanten? Wat is uw inkomen? Welke behoeften of problemen hebben ze? Beschrijf ook waar u uw producten of diensten wilt aanbieden - lokaal, regionaal of landelijk?
7. Ga in de volgende stap in op de marketingstrategie. Beantwoord deze vragen: Hoe wil je je eerste klanten winnen? Zijn er vragen? Welke reclamemaatregelen heb je gepland en hoeveel geld wil je eraan besteden? U kunt hier ook de prijzen beschrijven, maar u hoeft geen exacte prijzen op te geven.
8. Het volgende punt introduceert de oprichter en de medewerkers. Beschrijf hier uw commerciële kwalificaties en professionele ervaring, vermeld ook uw technische en persoonlijke kwalificaties en de redenen voor uw zelfstandige activiteit. Als je medewerkers wilt aannemen, stel ze dan hier ook voor.
9. Vermeld uw rechtsvorm en de vestigingsplaats van het bedrijf.
10. Nu komt het deel waarin u uw kansen en risico's beschrijft. Hier moet je duidelijk maken dat je niet alles als positief ziet, maar ook de risico's kent. Beschrijf ze en leg uit hoe je ze zult tegenkomen.
11. Ten slotte volgt het financiële gedeelte. Deze bestaat uit een kapitaalvereiste en een financieringsplan. Zet in een tabel hoeveel kapitaal je nodig hebt en hoe je de boodschappen voor het bedrijf wilt financieren. Is uw eigen vermogen voldoende of heeft u extern kapitaal nodig? Vergelijk in een andere tabel uw privé-inkomsten met uitgaven en creëer deze op basis van deze cijfers nog een tabel met een winstgevendheidsprognose voor de komende drie tot vijf jaren. Wees ook hier realistisch.
12. Certificaten moeten bij uw bedrijfsplan worden gevoegd curriculum vitae, Mogelijk. het uittreksel uit het handelsregister of de handelsregistratie.

Een goed gestructureerd businessplan is belangrijk - het is een lust voor het oog en gemakkelijker te lezen.

Belangrijke punten voor je businessplan

Hier zijn een paar dingen om in gedachten te houden bij het structureren van uw plan.

• Het businessplan, inclusief tekst en cijfers, mag niet langer zijn dan 20 pagina's.
• Vermijd herhalingen en kom ter zake.
• Let op een consistente lay-out.
• Schrijf eenvoudig en begrijpelijk en vermijd technische termen. Onthoud dat degenen die uw bedrijfsplan lezen, hoogstwaarschijnlijk niet bekend zijn met uw baan.
• Jouw ambitie, enthousiasme en kwalificaties moeten terug te vinden zijn in het businessplan.

Onthoud dat u het businessplan in de eerste plaats voor uzelf maakt. Het zet je ertoe aan om zorgvuldig om te gaan met je onafhankelijkheid en om alle afzonderlijke punten te heroverwegen.