მომსახურების მიმწოდებლის პუნქტი სოციალურ შერჩევაში

instagram viewer

როდესაც კომპანიაში მასობრივი გათავისუფლება ხდება, ბევრი თანამშრომელი კანკალებს თავისი სამუშაოსთვის. ალბათ, თქვენ ხართ ერთ -ერთი იღბლიანი, რომელმაც იცის, რომ თქვენ ნამდვილად შეუცვლელი ხართ კომპანიისთვის - და ამიტომაც გათავისუფლების ტალღა მიედინება თქვენს წინ. როგორც ეგრეთ წოდებული "მომსახურების მიმწოდებელი", თქვენ პრივილეგირებული ხართ სოციალური გადარჩევის ფარგლებში ოპერატიული სამსახურიდან გათავისუფლების შემთხვევაში.

ზოგიერთი თანამშრომელი სპეციალური შემსრულებელია.
ზოგიერთი თანამშრომელი სპეციალური შემსრულებელია.

ოპერატიულთან ერთად შეწყვეტა დამსაქმებლებს არ შეუძლიათ უბრალოდ შეწყვიტონ სამუშაოები "მორწყვის" პრინციპით, თავისუფლად დაიცვან დევიზი: მთავარია ათი სამუშაო ნაკლები იყოს, არ აქვს მნიშვნელობა ვინ დატოვებს. ეს სულაც არ არის შეუსაბამო, რადგან დამსაქმებელმა უნდა გააკეთოს სწორი სოციალური შერჩევა.

სოციალური არჩევანის პრინციპები

  • როგორც სოციალური შერჩევის პროცესის ნაწილი, თქვენმა დამსაქმებელმა ყურადღება უნდა გაამახვილოს ინდივიდუალური თანამშრომლების დაცვის ხარისხზე. სამ შვილთან ერთად გრძელვადიან თანამშრომელს, რომელიც ასევე მძიმედ არის შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე, ჩვეულებრივ უჭირს დატოვე ახალგაზრდა თანამშრომელი, რომელიც სულ ცოტა ხნის წინ მუშაობდა კომპანიაში, არ აქვს ტექნიკური მომსახურების ვალდებულება და არა მძიმედ ინვალიდია.
  • თუ სოციალური შერჩევა უნდა განხორციელდეს ყოველგვარი გამონაკლისის გარეშე, ეს შეიძლება ნიშნავს იმას, რომ დამსაქმებელი კერძოდ, მას მოუწევს შეწყვიტოს ის კოლეგები, რომელთა შენარჩუნებაც მას სურს, რადგან ისინი განსაკუთრებით ფასეულნი არიან კომპანიისთვის არიან ამ ეგრეთ წოდებულ "მომსახურების მიმწოდებლებს" აქვთ პრივილეგია, რომ თავიდანვე არ ჩაერთონ სოციალური შერჩევის პროცესში. ეს პირდაპირ რეგულირდება დასაქმების დაცვის აქტით (KSchG).

მაღალი შემსრულებლები გამოტოვებულნი არიან

  • § 1 აბზ. 3 წინადადება 2 KSchG, ის თანამშრომლები, რომელთა შემდგომი დასაქმება კომპანიის ლეგიტიმურ ინტერესებშია, არ უნდა იქნას გათვალისწინებული სოციალური შერჩევისას. ეს შეიძლება მოხდეს განსაკუთრებით მათი ცოდნის, ან მათი უნარებისა და მიღწევების გამო. ასევე უზრუნველყოს დაბალანსებული პერსონალი - განსაკუთრებით ასაკობრივ სტრუქტურასთან დაკავშირებით სტრუქტურა შეიძლება იყოს მიზეზი, რომ თავიდანვე შევარჩიოთ გარკვეული მუშები გარდა
  • რაც უფრო მძიმეა სხვა თანამშრომლების სოციალური ინტერესი, მით უფრო მნიშვნელოვანი უნდა იყოს ის მიზეზები, რომლებიც საუბრობენ სოციალური სელექციიდან "საუკეთესო შემსრულებლების" ამოღებაზე. რადგან ეს ეხება სოციალური და ოპერატიული ინტერესების დაბალანსებას. თუ, მაგალითად, მძიმე შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა დიდი რაოდენობა დაზარალდა სამსახურიდან გათავისუფლებით, ეს მეორეს მხრივ ძალიან კარგი უნდა იყოს მიუთითეთ მიზეზები, რომ არ გაითვალისწინოთ თანამშრომლები, რომლებიც არ არიან მძიმედ შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირები სოციალური შერჩევის პროცესში.
  • მშობლის შვებულების შემდეგ საოპერაციო მიზეზების გამო შეწყვეტა - მნიშვნელოვანი ინფორმაცია თანამშრომლებისთვის

    მშობლის შვებულების დროს ოპერატიული გათავისუფლება შესაძლებელია მხოლოდ ძალიან მჭიდრო პირობებში ...

რაც დამსაქმებელმა უნდა განმარტოს

  • თუ თქვენს დამსაქმებელს სურს გამოიყენოს ეგრეთ წოდებული მომსახურების მიმწოდებლის პუნქტი, მან, რა თქმა უნდა, ასევე უნდა ახსნას ლეგიტიმური ოპერატიული ინტერესი. ეს განსაკუთრებით ეხება დაბალანსებული ასაკობრივი სტრუქტურის შენარჩუნებას.
  • ერთის მხრივ, ეს უნდა იყოს მხოლოდ წინა ასაკის სტრუქტურის შენარჩუნების საკითხი თავიდანვე. მიზნის "გაუმჯობესება" ან "გაახალგაზრდავება" დაუშვებელია.
  • მეორეს მხრივ, თქვენს დამსაქმებელს უნდა შეეძლოს ზუსტად განმარტოს რა კონკრეტული ნაკლოვანებები ემუქრება, თუ წინა ასაკის სტრუქტურა არ შენარჩუნდება. რადგან ეს სულაც არ უნდა იყოს მინუსი; სხვა საკითხებთან ერთად, არა მაშინ, როდესაც საქმე არ ეხება მძიმე ფიზიკურ სამუშაოს, რომლის გაკეთება უფრო ადვილია ახალგაზრდა თანამშრომლების მიერ, არამედ ინტელექტუალურ საქმიანობაზე.

კომპანიის მომსახურების მიმწოდებლები უფრო ადვილად დაიშვებიან სამსახურიდან გათავისუფლებისგან. ყოველ შემთხვევაში, თუ არსებობს ამის ლეგიტიმური ბიზნეს ინტერესი.

რამდენად გამოგადგებათ ეს სტატია?

click fraud protection