仕事のリファレンス：処方から成績を読む

ジョブリファレンスは、これに関する情報を提供します

• それぞれに 雇用証明書 あなたの働く意欲、そうする能力、そしてあなたの専門知識について何かを言います。 あなたの働き方、あなたの仕事の成功、通常は成功の例が述べられています。 また、リーダーシップのパフォーマンス、一般的なパフォーマンス、および紹介文での行動についても説明します。
• 仕事に感謝したり、出発したことを後悔したりしているかどうかに注意してください。将来への願いはあなたの証言に書かれています。
• 言及された側面の1つが証言から欠落している場合、これはアラーム信号であり、スムーズな5が得られます。 雄弁な沈黙についても話します。 例外：成功した例が欠落している場合、1または2はありませんが、必ずしも5である必要はありません。
• 「原則として」、「必須の前提条件」、「一般的に」などの定式化も否定的に見られるべきです。 人々が努力について話すとき、それはあなたが試みただけで成功しなかったということ以外の何ものでもないので壊滅的です。

証明書の成績

• グレード1は、「高レベル」、「広範で、特に根拠のある」、「非常に効率的、慎重に」などの表現で認識できます。 そして独立して「、」最も困難な状況下で「、」常に成功する「、」完全な満足「そして」常に 模範的」。


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• グレード2では、最上級に少しだけ入るという点でのみ、同様の処方が見つかります。 「広範で十分な根拠のある」の代わりに「良い」であり、「完全な満足」の代わりに「完全」と書かれています。
• 特定のリーダーシップを強調せずにこれが言及されている場合、あなたは作業領域で3のグレードを持っています。 たとえば、「回復力があった」、「実行された」などです。
• グレード4の場合、制限的な「また」が使用された可能性があります。たとえば、「リーダーシップの資質も示した」、「指示に従って作業を行った」などです。

求人情報の問題

• 成績の「コード」は非常に異なるため、常に求人情報を注意深く確認する必要があります。 働き方の一つは、例えば、「非常に効率的で、注意深く、独立している」でしょう。 ながら たとえば、「非常に優れたリーダーシップの資質」や「従業員は常に非常に高いレベルのパフォーマンスを達成する」などのリーダーシップの資格 やる気のある「担当者。 「ターゲットを絞った方法でタスクと責任を委任することは」を意味します。 ただし、「彼に割り当てられた作業の委任の成功」は、怠惰を示します。自分で行うべきタスクを他の人に渡しました。
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• エリア全体が非常に複雑であり、人事管理者の多数の小さなコードが理解できないことが多いためです。 労働組合、手工業会議所、商工会議所、または専門の弁護士に証明書を確認してもらう必要があります。

すべての分野でAを与える推薦状を受け取る権利はありませんが、公正な評価を受ける権利があります。 まず第一に、あなたはあなたが受けた成績を知る必要があります。