問題の質問を作成するか、ソリューション指向の質問をします

解決策指向の質問は、まだ見えていないかもしれないが、すでに状況に隠されている状況の解決策を見つけることを目的としています。 「なぜ」ではなく「なぜ」で質問をすることを習慣にしている人だけが、通常、他の人とは異なる反応を引き起こします。

問題の質問を少なくする

• 問題の質問は過去に向けられる傾向がありますが、ソリューション指向の質問は未来に向けられる傾向があります。 状況の将来の設計。
• たとえば、質問が「なぜ」で紹介された場合、質問された人は、自分の行動の過去の理由を探すように求められたと感じることがよくあります。
• 誰かが何かをしたという質問は、なぜ彼らがこれとあれをしたのかという質問とは非常に異なって聞こえます。 質問助詞「なぜ」は、理由ではなく意図を目的としているからです。
• また、将来に焦点を当てています。 なぜなら、行動の背後にある意図は、多くの場合、将来のためにそれが保証することになっていることに関係しているからです。


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• 問題の質問を作成する代わりに、ソリューション指向の方法で問題の例外について質問することもできます。 これは問題に焦点を当てるのではなく、問題が発生しなかった、またはそれほど深刻に発生しなかった状況に焦点を当てています。

問題の例外を求める

• たとえば、誰かが試験の前に勉強するように動機付けるのが難しいと感じる場合、例外に関する質問は状況を見つけたり、それに対応したりすることを目的としています。 これがかつて異なっていたか、それほど悪くなかったかを説明するために。 やる気があったとき、状況はどのくらい正確に異なっていましたか？
• 問題の例外を正確に分析すると、問題が背景にあるだけでなく、問題の重大度や頻度が低くなるようにアクションのアプローチを見つけることができます。
• 重要なソリューション指向の質問は、奇跡の質問でもあります。 ここでは、問題がもはや存在しないことを特定するために、どの変更された動作を使用できるかという質問があります-それが奇跡的に一晩で通過した場合。

問題の質問を作成すると、問題がさらに悪化する可能性があります。 一方、ソリューション指向の方法で質問する人は、すでにソリューションへの道を進んでいます。