מהו פרימרק

instagram viewer

על כמעט כל דיסקונט טקסטיל דנים במחלוקת כמו פרימרק. הלקוחות הצעירים בעיקר מתלהבים, המפגש הוא סמרטוט אדום עבור איגודי עובדים, ארגונים אנושיים וסביבתיים. מה עומד מאחורי הדיווחים ומה מייחד את החברה מספקי ביגוד אחרים? החברה חייבת חלק מההצלחה שלה למבקרים.

רקע לפרימרק

כמה עובדות חשופות יעזרו לך לקבל את הרעיון של המותג ולהבין מה אחראי להצלחתו.

  • בשנת 1969 פתחה חברת המזון Associated British Foods את סניף פרימארק הראשון בדבלין, שסניפיו ברפובליקה של אירלנד נקראו Penneys.
  • מאחורי החברה עומדת משפחת ווסטון הבריטית-קנדית, שהונו מוערך ביותר משבעה מיליארד יורו. לחברת פרימרק הייתה כרית פיננסית טובה כבר מההתחלה.
  • משנת 2006 התרחבה פרימרק ליבשת אירופה. בשנת 2009 נפתח הסניף הראשון בגרמניה. חברת האם לוקחת מעט רווחים מהחברה. לדוגמה, הרווח לשנת 2011 של כמעט 350 מיליון יורו הושקע מחדש לחלוטין.
  • המתכון להצלחה מבוסס על עסקים המוניים ומכירות גבוהות. בנוסף, הווסטונים הם משא ומתן קשוח. הם מבינים כיצד להשתמש ביתרונות הנובעים מהיקף המכירות הגדול.
  • הגדר אינטרנט נייד עם Aldi Talk - כך זה עובד

    Aldi Talk היא ספקית בתשלום מראש. כולם יודעים שעם חוזה סלולרי ...

מה מיוחד בקונספט

הטווח מותאם לקבוצה צעירה של קונים המעוניינים לקנות. זה מעניין לבני נוער ושנות העשרים. הניסיון מראה ששינוי זה אינו נותן ערך רב לאווירה נעימה בחנויות ושמח לוותר על עצות.

  • פרימרק מגבילה את הטווח שלה למידות נפוצות ורוכשת מגרשים גדולים מספקים. זה מפשט את הייצור, מה שמוביל למחירי רכישה נוחים. כעיקרון, החברה אינה מסדרת מחדש את הסחורה. קל לתכנן את ההזמנות לספקים.
  • בשל המחזור הרב, הקבוצה מזמינה כמויות גדולות של חומרים זולים. הסחורה מורכבת בעיקר מכותנה, עור ופוליאסטר, צמר ומשי אינם נמצאים בשווקים. בסך הכל, האיכות אינה שונה מהסחורות של ספקי עלות נמוכה אחרים.
  • הקבוצה מסתמכת על חנויות נגישות עם טביעת רגל גדולה. החנויות גדושות בסחורה וקישוטים כמעט אף פעם לא שם. זה מוביל למחזור גדול למטר מרובע.
  • בפרימרק חסכון הוא בראש סדר העדיפויות. באמצעות משא ומתן קשה, המנהלים דוחפים את מחירי הספקים, עלויות החומרים ודמי השכירות בחנויות. שכר נמוך וניהול רזה גם מורידים עלויות.
  • בהשוואה לרשתות השיווק האחרות, פרימארק כמעט ולא מוציאה כסף על פרסום. החברה מגבילה את עצמה להודעות שבהן נפתח סניף חדש. בשנת 2011, תקציב הפרסום של פרימרק בגרמניה עמד על פחות מ -300,000 אירו, ו- H&M על 25 מיליון אירו.

הצלחה עם אופנה זולה

ה הַלבָּשָׁה זול משמעותית בפרימרק מאשר במפגשים אחרים. זה לבדו אינו מסביר את ההצלחה. מספר גורמים חיבבו זאת.

  • הערעור של החדש והנכונות של צעירים לעזוב את הדרך המוכה תורמים להצלחה. כאשר אתה קונה מפרימרק, אתה מבדיל את עצמך מהדור הישן. זה ביטוי למחאה נגד ההורים.
  • החנויות נמצאות במרחק הליכה, מה שמושך לקוחות נכנסים לסניפים. אתה לא מתכוון לעשות קניות בפרימרק, אתה פשוט הולך לחנות בזריזות.
  • המחירים הנמוכים נמצאים הרבה מתחת לסף העיכוב לרכישות ספונטניות. לקוחות רבים קונים הרבה יותר פריטי לבוש מהמתוכנן.
  • צעירים נכנסים בעיקר לחנויות בקבוצות ומעודדים זה את זה לבצע רכישות.

ביקורת על החברה

מאמרים רבים בעיתונות מבקרים את תנאי העבודה שבהם מייצרים את הסחורה. מדברים על הפרות הגנה על נתונים, ריגול אחר עובדים, איכות ירודה ורעלים אפשריים בבגדים הזולים. מאמרים אלה אחראים בחלקם להצלחת הקבוצה מכיוון שהם מגבירים את מודעות החברה. מה נסגר עם הביקורת?

  • בדף הבית שלה מציינת פרימרק את העובדה כי החברה אינה יצרנית. הקבוצה מייצרת את סחורה על ידי חברות במדינות בעלות שכר נמוך. אפילו חברות ידועות כמו נייקי מייצרות במדינות אלה. רק מותגי פרימיום כמו פראדה או גוצ'י מסתדרים ללא מיקור חוץ זה.
  • העובדים בחברות מקבלים שכר זהה, לא משנה לאיזו חברה הם מייצרים סחורות. אף אחד לא יכול לומר שרק פרימרק מנצל עבודת אדם.
  • התמוטטות של בניין בסבר, בנגלדש בשנת 2013, בה נהרגו 1,127 בני אדם ונפצעו 2,438, הפנתה את תשומת הלב ממוקדת לפרימרק. עם זאת, החברה הייתה אחת מני רבות שהייתה שם ייצור. כתוצאה מהאסון נערך הסכם לחיזוק זכויות העובדים. פרימרק הוא אחד הראשונים שחתמו.
  • בהתאם להנחיות האתיות שלה, פרימרק מאפשרת לחברות לייצר רק בחברות שמשלמות לעובדיהן שכר הוגן, להתייחס אליהן בצורה אנושית ואינן משתמשות בעבודת ילדים. לטענת החברה, הדבר נמצא בפיקוח קפדני. הערה: מחקר של כתבים בקשר עם ספקים אחרים בעלות נמוכה הראה כי היצרנים במזרח הרחוק מוציאים את עצמם למיקור חוץ. במהלך הבדיקות אתה מציג חברה משלך, שבה הכל עומד בהנחיות. קשה לקבוע איך זה נראה במפעלים שבהם חברות אלה מייצרות.
  • העובדה היא שיש תלונות של עובדים בסניפים בגרמניה על אדים כימיים מבגדים והרשויות האחראיות בוחנות דגימות טקסטיל. בעבר היו תלונות דומות מצד ספקים אחרים של אופנה זולה.
  • בחמישה מתוך 15 הסניפים הגרמניים יש ועד עובדים (33 אחוזים). ב- KIK, ל- 112 מתוך 12,000 הסניפים יש נציגי עובדים (פחות מאחוז אחד), ב- H&M 133 מתוך 500 סניפים (26.6 אחוזים).

כל מי שמעריך תנאי עבודה הוגנים בעת רכישת טקסטיל חייב לקנות ממותגי יוקרה או לדבוק בהיצע של כמה חברות אורגניות. עם כל ספקי האופנה הזולה יש כמה דברים להתלונן עליהם מבחינה אנושית ואקולוגית, בסך הכל התעשייה מנסה לצמצם תלונות. פרימרק אינו שונה ממפגשים אחרים בהקשר זה.

מקורות: קוד האתיקה של פרימרק

קמפיינים לבגדים נקיים (רקע לייצור כל המפגשים)

עיתון סאות'גרמן (דיווח על הסכם בנגלדש)

מגזין מנהל (רקע למודל העסקי)

מועצת עובדים של נקודת מפגש (דרך ועד העובדים בפרימרק)

click fraud protection