Struktur rencana bisnis

Beginilah seharusnya rencana bisnis Anda disusun

Rencana bisnis terdiri dari teks dan bagian nomor. Pada prinsipnya, tidak ada aturan baku mengenai struktur rencana bisnis. Poin-poin berikut dimaksudkan untuk memberi Anda gambaran umum dan harus disesuaikan dengan perusahaan Anda.

1. Buat lembar sampul dengan nama perusahaan Anda dan detail kontak Anda.
2. Buat daftar isi sehingga pemeriksa bisa mendapatkan gambaran umum tentang dokumen Anda.
3. Rencana bisnis Anda harus dimulai dengan ringkasan, yang tidak boleh lebih dari dua halaman. Ini sangat penting karena dibaca terlebih dahulu dan harus meyakinkan pembaca secara langsung.
4. Ringkasan tersebut mencakup nama perusahaan, lokasi dan bentuk hukum perusahaan serta deskripsi singkat tentang ide bisnis, layanan, atau produk Anda. Anda juga harus memberi nama grup target Anda dan menjelaskan bagaimana Anda ingin menjangkau calon pelanggan Anda. Juga jelaskan secara singkat diri Anda dan nyatakan pengetahuan Anda sebelumnya. Nyatakan tujuan bisnis Anda untuk tiga sampai lima tahun ke depan dan katakan berapa keuntungan yang Anda tuju. Sedikit tip: Yang terbaik adalah menulis ringkasan setelah Anda membahas semua poin lain dari rencana bisnis.
   instagram viewer


Bagaimana cara membuat rencana bisnis? - Anda harus mengingat dasar-dasar ini

Anda ingin memulai perusahaan Anda sendiri, Anda punya ide bagus, hanya ...

5. Sekarang sampai pada bagian di mana Anda dapat masuk ke detail tentang proyek Anda. Mulailah dengan deskripsi rinci tentang ide bisnis Anda dan beri nama layanan atau produk Anda. Jelaskan juga manfaat pelanggan dan jelaskan apa yang membuat Anda istimewa dan apa yang membedakan Anda dari pesaing (unique selling point).
6. Pada bagian selanjutnya, analisis pasar, Anda harus menggambarkan situasi pasar secara umum, memperkenalkan beberapa pesaing Anda dan kelompok sasaran Anda.
   Adalah penting bahwa Anda dapat mendukung semua pernyataan tentang situasi pasar.
   Lihatlah lebih dekat pada kompetisi dan jelaskan sisi negatif dan positif dari para pesaing. Apa yang mereka lakukan dengan baik? Apa yang akan Anda lakukan lebih baik?
   Jelaskan juga siapa audiens target Anda. Berapa umur calon pelanggan? Apa penghasilan Anda? Kebutuhan atau masalah apa yang mereka miliki? Juga jelaskan di mana Anda ingin menawarkan produk atau layanan Anda - secara lokal, regional, atau nasional?
7. Pada langkah selanjutnya, masuk ke strategi pemasaran. Jawab pertanyaan-pertanyaan ini: Bagaimana Anda ingin memenangkan pelanggan pertama Anda? Apakah ada pertanyaan? Tindakan periklanan apa yang telah Anda rencanakan dan berapa banyak uang yang ingin Anda keluarkan untuk itu? Anda juga dapat menjelaskan harga di sini, tetapi Anda tidak perlu memberikan harga pasti.
8. Poin selanjutnya memperkenalkan pendiri dan karyawan. Jelaskan kualifikasi komersial dan pengalaman profesional Anda di sini, sebutkan juga kualifikasi teknis dan pribadi Anda serta alasan wirausaha Anda. Jika Anda ingin merekrut karyawan, perkenalkan juga di sini.
9. Nyatakan bentuk hukum Anda dan lokasi perusahaan.
10. Sekarang sampai pada bagian di mana Anda menggambarkan peluang dan risiko Anda. Di sini Anda harus menjelaskan bahwa Anda tidak melihat semuanya sebagai hal yang positif, tetapi juga mengetahui risikonya. Jelaskan mereka dan jelaskan bagaimana Anda akan menghadapinya.
11. Akhirnya, bagian keuangan berikut. Ini terdiri dari kebutuhan modal dan rencana pembiayaan. Sajikan dalam tabel berapa banyak modal yang Anda butuhkan dan bagaimana Anda ingin membiayai tugas untuk perusahaan. Apakah dana sendiri cukup atau perlu modal dari luar? Di tabel lain, bandingkan pendapatan pribadi Anda dengan pengeluaran dan buatlah berdasarkan angka-angka ini, tabel lain dengan perkiraan profitabilitas untuk tiga hingga lima tahun berikutnya Bertahun-tahun. Jadilah realistis di sini juga.
12. Sertifikat harus dilampirkan pada rencana bisnis Anda Daftar Riwayat Hidup, Mungkin. ekstrak dari daftar komersial atau pendaftaran bisnis.

Rencana bisnis yang terstruktur dengan baik itu penting - enak dipandang dan lebih mudah dibaca.

Poin penting untuk rencana bisnis Anda

Berikut adalah beberapa hal yang perlu diingat ketika menyusun rencana Anda.

• Rencana bisnis, termasuk teks dan angka, tidak boleh lebih dari 20 halaman.
• Hindari pengulangan dan langsung ke intinya.
• Perhatikan tata letak yang konsisten.
• Tulis dengan sederhana dan mudah dipahami dan hindari istilah teknis. Ingat, mereka yang membaca rencana bisnis Anda kemungkinan besar tidak terbiasa dengan pekerjaan Anda.
• Ambisi, antusiasme, dan kualifikasi Anda harus muncul dalam rencana bisnis.

Ingatlah bahwa Anda terutama membuat rencana bisnis untuk diri sendiri. Ini membuat Anda untuk menangani dengan hati-hati dengan kemandirian Anda dan untuk mempertimbangkan kembali semua poin individu.