Mi az a Primark

Háttér a Primarkhoz

Néhány csupasz tény segít megérteni a márka ötletét, és megérteni, hogy mi felelős a sikeréért.

• 1969 -ben az Associated British Foods élelmiszeripari vállalat megnyitotta Dublinban az első Primark fióktelepet, amelynek Írországban található fióktelepeit Penneys -nek nevezték el.
• A cég mögött a brit-kanadai Weston család áll, akik vagyonát több mint hét milliárd euróra becsülik. A Primark cégnek a kezdetektől jó pénzügyi párnája volt.
• 2006 -tól a Primark kiterjedt az európai kontinensre. 2009 -ben nyílt meg az első fiók Németországban. Az anyavállalat kevés nyereséget vesz el a vállalattól. Például a 2011 -es közel 350 millió eurós nyereséget teljesen újra befektették.
instagram viewer
• A siker receptje a tömeges üzleten és a magas eladásokon alapul. Ráadásul a Westonok kemény tárgyalók. Megértik, hogyan kell használni a nagy értékesítési volumenből adódó előnyöket.


Állítsa be a mobilinternetet az Aldi Talk segítségével - ez így működik

Az Aldi Talk egy előre fizetett szolgáltató. Mindenki tudja, hogy mobiltelefon -szerződéssel ...

Mi a különleges a koncepcióban

A termékcsaládot egy fiatal vásárlói csoportra szabták, akik szívesen vásárolnak. Tizenévesek és huszonévesek számára érdekes. A tapasztalatok azt mutatják, hogy ez a réteg kevés értéket tulajdonít az üzletek hangulatos légkörének, és szívesen lemond a tanácsokról.

• A Primark a szokásos méretekre korlátozza választékát, és nagy tételeket vásárol a beszállítóktól. Ez egyszerűsíti a termelést, ami kedvező felvásárlási árakhoz vezet. Elvileg a vállalat semmilyen árut nem rendel át. A megrendeléseket könnyen meg lehet tervezni a beszállítók számára.
• A nagy forgalom miatt a csoport nagy mennyiségben rendel olcsó anyagokat. Az áruk főleg pamutból állnak, műbőr és poliészter, gyapjú és selyem sehol a piacon. Összességében a minőség nem különbözik más olcsó szolgáltatók áruitól.
• A csoport könnyen megközelíthető, nagy lábnyomú üzletekre támaszkodik. Az üzletek tele vannak árukkal, és szinte soha nincsenek díszek. Ez nagy forgalmat eredményez négyzetméterenként.
• A gazdaság kiemelt prioritás a Primarkban. Kemény tárgyalások során a menedzserek lenyomják a beszállítói árakat, az anyagköltségeket és az üzletköltségeket. Az alacsony bérek és a karcsú menedzsment szintén csökkenti a költségeket.
• Más kiskereskedelmi láncokhoz képest a Primark alig költ pénzt reklámra. A társaság az értesítésekre korlátozódik, ha új fiókot nyitnak. 2011 -ben a Primark hirdetési költségvetése Németországban kevesebb mint 300 000 euró, a H & M -é pedig 25 millió euró volt.

Siker az olcsó divat

az ruházat lényegesen olcsóbb a Primarkban, mint más kedvezményekben. Ez önmagában nem magyarázza a sikert. Ezt több tényező is támogatta.

• Az új vonzereje és a fiatalok hajlandósága elhagyni a vert pályát hozzájárulnak a sikerhez. Amikor a Primark -tól vásárol, megkülönbözteti magát az idősebb generációtól. Ez a szülők elleni tiltakozás kifejezése.
• Az üzletek rövid sétával elérhetők, ami vonzó vásárlókat vonz a fiókokhoz. Nem tervezi, hogy vásárolni megy a Primarkban, csak pillanatok alatt elmegy a boltba.
• Az alacsony árak messze elmaradnak a spontán vásárlások gátlási küszöbétől. Sok vásárló a tervezettnél lényegesen több ruhadarabot vásárol.
• A fiatalok többnyire csoportosan lépnek be az üzletekbe, és vásárlásra ösztönzik egymást.

A cég kritikája

Sok sajtócikk bírálja az áruk előállításának munkakörülményeit. Szó esik az adatvédelmi jogsértésekről, az alkalmazottak kémkedéséről, a rossz minőségről és az esetleges méreganyagokról az olcsó ruhákban. Ezek a cikkek részben felelősek a Csoport sikeréért, mivel növelik a vállalat ismertségét. Mi a helyzet a kritikával?

• A Primark honlapján rámutat arra a tényre, hogy a vállalat nem gyártó. A csoport áruit alacsony bérű országok vállalatai állítják elő. Még a Nike-hoz hasonló ismert vállalatok is termelnek ezekben az országokban. Csak a prémium márkák, mint a Prada vagy a Gucci nélkülözhetik ezt a kiszervezést.
• A vállalatok dolgozói ugyanazt a bért kapják, függetlenül attól, hogy melyik cégnek gyártanak árut. Senki nem mondhatja, hogy csak a Primark használja ki az emberi munkát.
• A 2013 -ban a bangladesi Sabharban leomlott épület, amelyben 1127 ember meghalt és 2438 -an megsebesültek, felhívta a figyelmet Primarkra. A vállalat azonban egy volt a sok közül, amelyek ott termeltek. A katasztrófa következtében megállapodás született a munkavállalók jogainak megerősítéséről. A Primark az elsők között írt alá.
• A saját etikai irányelveinek megfelelően a Primark csak olyan vállalatoknál enged termeléseket, amelyek tisztességes bért fizetnek dolgozóiknak, emberségesen bánnak velük, és nem alkalmaznak gyermekmunkát. A cég szerint ezt szigorúan ellenőrzik. Megjegyzés: Az újságírók más olcsó beszállítókkal kapcsolatban végzett kutatásai azt mutatták, hogy a távol-keleti gyártók kiszervezik magukat. Az ellenőrzések során megmutatja saját cégét, amelyben minden megfelel az irányelveknek. Nehéz meghatározni, hogy néz ki azokban a gyárakban, ahol ezek a vállalatok gyártanak.
• A tény az, hogy a német fióktelepek alkalmazottai panaszkodnak a ruházatból származó vegyi gőzökre, és a felelős hatóságok megvizsgálják a textilmintákat. Korábban hasonló panaszok érkeztek más olcsó divat szállítóktól is.
• A 15 német fiókból ötben üzemi tanács (33 százalék) működik. A KIK -nél a 12 000 fiókból 112 -nek van munkavállalói képviselője (kevesebb, mint egy százalék), a H&M -nél 133 -ból 500 fiók (26,6 százalék).

Aki értékeli a tisztességes munkakörülményeket textíliák vásárlásakor, vagy luxusmárkáktól vásárol, vagy ragaszkodik néhány biocég kínálatához. Az olcsó divat minden szolgáltatójánál van néhány dolog, amire panaszkodni lehet emberi és ökológiai szempontból, összességében az ipar igyekszik csökkenteni a sérelmeket. A Primark e tekintetben semmiben sem különbözik a többi diszkontól.

Források: Primark Etikai Kódex

​ Kampányok a tiszta ruhákért (Minden diszkont előállításának háttere)

Southgerman újság (Jelentés a bangladesi megállapodásról)

Menedzser magazin (Háttér az üzleti modellhez)

Találkozóhely üzemi tanács (A Primark üzemi tanácsán keresztül)