Planiranje skrbi objašnjeno je na primjeru

Što trebaš:

• Podaci o stanovniku
• dobar timski rad
• vjerovati
• Osjećaj odgovornosti
• Vrijeme
• Miran
• Model procesa sestrinstva

Planiranje skrbi - najvažnija dokumentacija u staračkom domu 

Planiranje skrbi bitna je komponenta osiguranja kvalitete u skrbi i uslugama za starije osobe kao dokaz usluga skrbi i odgovarajuće odražavanje rizika povezanih sa njegom i Resursi. Cilj planiranog briga je poboljšanje kvalitete života njegovatelja, kao i profesionalno zadovoljstvo i kompetentnost njegovatelja. Postoji nekoliko prednosti planiranja skrbi za njegovatelja i njegovatelja. Važna prednost takvog planiranja skrbi je z. B. očuvanje identiteta onih o kojima će se brinuti održavanjem individualnih životnih navika. Važna korist planiranja skrbi za njegovatelja je npr. B. da uspjesi u skrbi postanu vidljivi i time se povećava samopoštovanje njegovatelja. Prilikom planiranja skrbi morate imati na umu nekoliko stvari:

• Ne zaboravite na faktor vremena. Spori ulazak u planiranje skrbi olakšava dugoročnu provedbu i smanjuje emocionalni otpor njegovatelja.
• Održavajte redovne sastanke za planiranje skrbi sa svojim timom.
• Također je važno da prilikom izrade plana skrbi uključite i integrirate rodbinu njegovatelja.
• Kao i uključivanje osoblja za čišćenje. Osoblje također upoznaje njegovatelja.


Biografski rad u gerijatrijskoj skrbi - jednostavno objašnjeno

U gerijatrijskoj skrbi njegovatelji obično duže vrijeme provode s ...

• Motivirajte zaposlenike da preuzmu veću odgovornost jer cjelovita podrška potiče izgradnju povjerenja i zadovoljstvo poslom.
• Restrukturirajte dnevnu rutinu stanovnika i prilagodite ih pojedinim stanovnicima. Neka stanovnici sami odluče kada će, na primjer, B. želi ustati ili što želi pojesti.
• Potpuno dokumentirajte sve jer se time sprječava optužba za neodgovarajuće održavanje.
• Najvažnija stvar za izradu plana skrbi je prikupljanje informacija. Prije nego počnete pisati plan, trebali biste prikupiti sve podatke od stanovnika, npr. B. kroz osobni razgovor i naknadno stvaranje biografije.

Koraci modela procesa njegovanja u 6 koraka za izradu plana sestrinstva

Za izradu plana skrbi potrebni su koraci modela procesa njege u 6 koraka.

1. Prvi korak je prikupljanje informacija. Saznajte više o svim uvjetima njegovatelja, od raspona zdravlja do vještina i navika do individualnih potreba korisnika.
2. Drugi korak je evidentiranje problema, kao i raspoloživih resursa stanovnika. Važno je da skupite informacije koje primite i zatim ih usporedite s ciljevima njege.
3. Postavljanje ciljeva sestrinstva treći je korak modela procesa sestrinstva. Prepoznali ste probleme na temelju dostupnih informacija i sada utvrđujete mjere kojima je cilj učvrstiti uspjeh procesa održavanja.
4. Četvrti korak je planiranje mjera održavanja. Mjere održavanja uvijek bi trebale biti usmjerene na rješavanje problema i očuvanje resursa.
5. Provođenje mjera njege peti je korak u stvaranju plana skrbi. Osnovni uvjet za to je da osoblje poznaje planiranje skrbi i da je odgovarajuće obučeno.
6. Šesti i posljednji korak je procjena mjera njege. Tijekom procesa skrbi rezultati se vrednuju i sukladno tome prilagođava se planiranje skrbi.

Primjer dobrog planiranja skrbi

Prilikom izrade plana skrbi važno je saznati pojedinačne resurse i probleme stanovnika te ih potražiti određeno vrijeme kako bi se moglo utvrditi je li cilj skrbi postignut ili, nažalost, još uvijek ne.

• Primjer problema sestrinstva mogao bi biti: gospođa X ne može samostalno jesti zbog Parkinsonove bolesti.

• Primjer izvora mogao bi npr. B. Be: Pokušava poboljšati svoje ograničene sposobnosti uz pomoć vježbi fizioterapije.

• Cilj gospođe X tada bi bio na pr. Na primjer, gospođa X može sama pojesti kruh sa sendvičem veličine zalogaja za četiri tjedna. Revizija će se održati dana (...). Gospođa X može piti pića bez vanjske pomoći. Pregled će se održati dana (...).

• Nakon postavljanja cilja poduzimaju se sljedeće mjere: "Gospođa X 10 minuta fizioterapije jednom dnevno" ili "Pružite aktivirajuću podršku pri svakom obroku", "Omogućite vrijeme i ohrabrite", "Pohvala umetnuti".