Optimizirajte protok materijala i logistiku

instagram viewer

Glavni cilj logistike u poduzeću je odrediti protok materijala i optimizirati ga odgovarajućim mjerama. Ova temeljna razmatranja ne bi trebali donositi samo proizvođači automobila s tisućama zaposlenika, već i mala obiteljska poduzeća.

Optimiziranje protoka materijala - kako to funkcionira?

Mnogi procesi u tvrtkama daleko su od optimalnih. Često čak nije ni jasno koje bi optimalno stanje bilo. Ali u svakom slučaju znate jedno: radije biste izabrali novi proces koji radi isto što i stari proces čim je jeftiniji.

  • U logistici takvi procesi često imaju veze s protokom materijala. Prije nego što prijeđete ravno u optimizaciju protoka materijala, prvo razmislite kako izgleda trenutni protok materijala.
  • Upotrijebite flipchart ili drugu grafiku na kojoj možete skicirati tijek materijala. Počnite s dobavljačem, prođite kroz skladište do proizvodnje i na kraju dopreme.
  • Sada razmislite o cijelom toku materijala. U kojem trenutku odmah primijetite bilo kakve nedosljednosti? Zabilježite ove točke na odgovarajućoj točki grafike.
  • Sada, kao tim, razmislite o rješavanju točaka koje ste prethodno označili na ploči s prikazima. Najprije provedite otvorenu sesiju brainstorminga i to kasnije navedite putem potrebnih mjera.
    • Što je upravljanje lancem opskrbe? - Korisna informacija

    Upravljanje lancem opskrbe noviji je izraz poslovne administracije koji ...

Preurediti logistiku

Mogućnost optimizacije unutar logistike možete vidjeti u sljedećim primjerima.

  • Imate nekoliko dobavljača koji vam isporučuju određeni broj dijelova u određenom ritmu. Neki dobavljači dolaze iz iste regije, ali drugi ne. Ranije su narudžbe pojedinačno slane dobavljačima. Kao rezultat toga, svaki je dobavljač isporučio i neovisno o drugima, što je rezultiralo relativno visokim transportnim troškovima zbog nedovoljno optimalnog iskorištavanja nosivosti kamiona.
  • Optimizacija bi mogla uključivati ​​konsolidaciju određenih narudžbi i ruta te tako dovesti do smanjenja transportnih troškova.
  • Mora se provjeriti i sama isporuka. Prevozite li sve dijelove najprije do središnjeg skladišta, a odatle do proizvodne trake viljuškarima? Zašto zapravo? Omogućite izravnu dostavu na montažnu liniju tako što ćete otvoriti bočne stijenke proizvodnih hala i tako skratiti protok materijala.
  • Naravno, takve mjere moraju biti usklađene s dotičnim dobavljačem kako bi mogle dovesti i do uspjeha.

Postoji još bezbroj drugih primjera koji bi se ovdje mogli navesti. Uvijek imajte na umu tri pitanja u vezi s određenim procesima: Kako proces trenutno izgleda? Kako izgleda optimizirani proces i što bi trebalo učiniti da se taj proces osmisli?

click fraud protection