Napravite poslovni slučaj
Poslovni slučaj može se koristiti za procjenu hoće li planovi i projekti biti uspješni. Time se procjenjuju planirani koraci i tako pomaže u procjeni troškova i koristi. Ali što biste trebali uzeti u obzir prilikom izrade takve analize?
![Analiza se može koristiti za procjenu troškova.](/f/ce966a58a72f8761222502df7a64e215.jpg)
Analiza planiranih projekata sastoji se od nekoliko koraka. Uključeni su i nenovčani aspekti.
Što je poslovni slučaj?
- Ako tvrtke planiraju određene projekte ili žele investirati, ima smisla unaprijed procijeniti hoće li se investicije u određenoj mjeri isplatiti.
- Ova se procjena provodi uz izradu poslovnog slučaja. Procjenjuje se kada će se, kako i u kojoj mjeri kasnije ostvariti prihod kroz ulaganja.
- No, ne mora uvijek biti riječ o financijskim aspektima, jer to može biti i cilj projekta s drugima surađivati, pridobiti nove kupce, povećati kvalitetu proizvoda ili bolje poštivati zakonske propise ispuniti.
- Stoga se prilikom izrade poslovnog slučaja, osim opisa planiranog projekta, uključuju i troškovi Uključeni su očekivani prinosi i nefinancijski rizici i koristi, što rezultira preporukom izveden.
Tražite investitora - ovako vodite ideju svoje tvrtke do uspjeha
Svatko tko ima dobru poslovnu ideju obično ovisi o potpori banaka. Jedan …
Kako izraditi analizu
- Prvi korak u izradi poslovnog slučaja je detaljno objasniti projekt. Dakle, što se planira i zašto se namjerava provesti? Koje ciljeve treba ostvariti, a što unaprijediti? Također treba napomenuti tko je odgovoran za projekt i tko bi trebao preuzeti koje zadatke.
- U drugom koraku analiziraju se metode. Dakle, kako bi se projekt trebao provesti? Koja se akcija planira za postizanje ciljeva? U poslovnom slučaju također razmotrite kako će predložene metode pomoći u postizanju ciljeva.
- Napravite analizu troškova i koristi i navedite koji će biti troškovi povezani s prijedlozima. Dakle, koja su ulaganja potrebna? Koji materijalni troškovi i izdaci za plaće itd. će biti potrebno?
- Nadalje, potrebno je uzeti u obzir vremenske aspekte. Opišite do kada će se koji koraci provesti i kada će koji troškovi ili prihodi biti povezani s njima. Konačno, možete se pozabaviti i time što bi se dogodilo da se projekt ne provede.
Koliko vam je ovaj članak koristan?