एक व्यवसाय योजना की संरचना
यदि आप अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं और उसके लिए आपको बैंक से ऋण की आवश्यकता है या यदि आप संघीय रोजगार एजेंसी से स्टार्ट-अप अनुदान का दावा करना चाहते हैं, तो आपको एक ठोस अनुदान की आवश्यकता है व्यापार की योजना। लेकिन केवल सामग्री ही सही नहीं होनी चाहिए, व्यवसाय योजना की संरचना भी महत्वपूर्ण है।
आपकी व्यवसाय योजना इस प्रकार संरचित होनी चाहिए
एक व्यवसाय योजना में एक पाठ और एक संख्या भाग होता है। सिद्धांत रूप में, व्यवसाय योजना की संरचना के संबंध में कोई निश्चित नियम नहीं हैं। निम्नलिखित बिंदुओं का उद्देश्य आपको एक सिंहावलोकन देना है और इन्हें आपकी कंपनी के अनुकूल बनाया जाना चाहिए।
- अपनी कंपनी के नाम और अपने संपर्क विवरण के साथ एक कवर शीट बनाएं।
- सामग्री की एक तालिका बनाएं ताकि परीक्षक को आपके दस्तावेज़ों का अवलोकन मिल सके।
- आपकी व्यवसाय योजना एक सारांश के साथ शुरू होनी चाहिए, जो दो पृष्ठों से अधिक लंबी नहीं होनी चाहिए। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि इसे पहले पढ़ा जाता है और पाठक को सीधे समझाना पड़ता है।
- सारांश में कंपनी का नाम, कंपनी का स्थान और कानूनी रूप के साथ-साथ आपके व्यावसायिक विचार, आपकी सेवाओं या उत्पादों का संक्षिप्त विवरण शामिल है। आपको अपने लक्षित समूह को भी नाम देना चाहिए और वर्णन करना चाहिए कि आप अपने संभावित ग्राहकों तक कैसे पहुंचना चाहते हैं। साथ ही संक्षेप में अपना वर्णन करें और अपना पिछला ज्ञान बताएं। अगले तीन से पांच वर्षों के लिए अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को बताएं और बताएं कि आप किस लाभ का लक्ष्य रख रहे हैं। एक छोटी सी युक्ति: व्यवसाय योजना के अन्य सभी बिंदुओं से निपटने के बाद सारांश लिखना सबसे अच्छा है।
- अब वह भाग आता है जिसमें आप अपने प्रोजेक्ट के बारे में विस्तार से जा सकते हैं। अपने व्यावसायिक विचार के विस्तृत विवरण के साथ शुरुआत करें और अपनी सेवाओं या उत्पादों को नाम दें। ग्राहक के लाभों के बारे में भी बताएं और समझाएं कि आपको क्या खास बनाता है और क्या आपको प्रतिस्पर्धा से अलग करता है (अद्वितीय बिक्री बिंदु)।
- अगले भाग में, बाजार विश्लेषण, आपको बाजार की सामान्य स्थिति का वर्णन करना चाहिए, अपने कुछ प्रतिस्पर्धियों और अपने लक्षित समूह का परिचय देना चाहिए।
यह महत्वपूर्ण है कि आप बाजार की स्थिति के बारे में सभी कथनों की पुष्टि कर सकें।
प्रतियोगिता पर करीब से नज़र डालें और प्रतिस्पर्धियों के नकारात्मक और सकारात्मक पक्षों पर प्रकाश डालें। ये क्या अच्छा कर रहे हैं? आप बेहतर क्या करेंगे?
यह भी बताएं कि आपके लक्षित दर्शक कौन हैं। संभावित ग्राहक कितने साल के हैं? तुम्हारी कितनी आय है? उनकी क्या जरूरतें या समस्याएं हैं? यह भी बताएं कि आप अपने उत्पादों या सेवाओं की पेशकश कहां करना चाहते हैं - स्थानीय, क्षेत्रीय या राष्ट्रव्यापी? - अगले चरण में, मार्केटिंग रणनीति में जाएं। इन सवालों के जवाब दें: आप अपने पहले ग्राहकों को कैसे जीतना चाहते हैं? क्या कोई पूछताछ है? आपने किन विज्ञापन उपायों की योजना बनाई है और आप उन पर कितना पैसा खर्च करना चाहते हैं? आप यहां मूल्य निर्धारण का वर्णन भी कर सकते हैं, लेकिन आपको सटीक मूल्य प्रदान करने की आवश्यकता नहीं है।
- अगला बिंदु संस्थापक और कर्मचारियों का परिचय देता है। यहां अपनी व्यावसायिक योग्यता और पेशेवर अनुभव का वर्णन करें, अपनी तकनीकी और व्यक्तिगत योग्यता के साथ-साथ अपने स्वरोजगार के कारणों का भी उल्लेख करें। यदि आप कर्मचारियों को काम पर रखना चाहते हैं, तो उन्हें यहां भी पेश करें।
- अपना कानूनी रूप और कंपनी का स्थान बताएं।
- अब वह हिस्सा आता है जिसमें आप अपने अवसरों और जोखिमों का वर्णन करते हैं। यहां आपको यह स्पष्ट कर देना चाहिए कि आप हर चीज को सकारात्मक नहीं देखते, बल्कि जोखिमों को भी जानते हैं। उनका वर्णन करें और समझाएं कि आप उनका सामना कैसे करेंगे।
- अंत में, वित्तीय खंड निम्नानुसार है। इसमें पूंजी की आवश्यकता और वित्तपोषण योजना शामिल है। एक तालिका में प्रस्तुत करें कि आपको कितनी पूंजी की आवश्यकता है और आप कंपनी के कामों को कैसे पूरा करना चाहते हैं। क्या आपके अपने फंड पर्याप्त हैं या आपको बाहरी पूंजी की जरूरत है? एक अन्य तालिका में, अपनी निजी आय की खर्चों से तुलना करें और इसे बनाएं इन नंबरों के आधार पर, अगले तीन से पांच के लिए लाभप्रदता पूर्वानुमान वाली एक और तालिका वर्षों। यहां भी यथार्थवादी बनें।
- प्रमाणपत्र आपकी व्यावसायिक योजना से जुड़े होने चाहिए बायोडेटा, संभवतः। वाणिज्यिक रजिस्टर या व्यवसाय पंजीकरण से उद्धरण।
आप अपनी खुद की कंपनी शुरू करना चाहते हैं, आपके पास एक अद्भुत विचार है, बस...
एक अच्छी तरह से संरचित व्यवसाय योजना महत्वपूर्ण है - यह आंख को भाता है और पढ़ने में आसान है।
आपकी व्यावसायिक योजना के लिए महत्वपूर्ण बिंदु
अपनी योजना की संरचना करते समय ध्यान रखने योग्य कुछ बातें यहां दी गई हैं।
- टेक्स्ट और नंबरों सहित व्यवसाय योजना 20 पृष्ठों से अधिक लंबी नहीं होनी चाहिए।
- दोहराव से बचें और मुद्दे पर पहुंचें।
- एक सुसंगत लेआउट पर ध्यान दें।
- सरल और समझदारी से लिखें और तकनीकी शब्दों से बचें। याद रखें, जो आपकी व्यवसाय योजना पढ़ रहे हैं, वे आपकी नौकरी से परिचित नहीं हैं।
- बिजनेस प्लान में आपकी महत्वाकांक्षा, उत्साह और योग्यता दिखाई देनी चाहिए।
याद रखें कि आप मुख्य रूप से अपने लिए व्यवसाय योजना बना रहे हैं। यह आपको अपनी स्वतंत्रता के साथ सावधानी से निपटने और सभी व्यक्तिगत बिंदुओं पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित करता है।
आपको यह लेख कितना उपयोगी लगा?
