Offrir de la formation et du coaching
La formation et le coaching sont des services très demandés; Les entreprises emploient notamment des indépendants qualifiés pour optimiser les performances de leurs salariés. Quelles sont les différences entre les deux domaines et à quoi pouvez-vous faire attention si vous souhaitez créer votre propre entreprise ?
Le coaching est un accompagnement responsable et qualifié
- Si vous souhaitez proposer le coaching en tant que service, vous avez certainement déjà suivi ou envisagez une formation appropriée ou une formation continue. Si la décision sur un institut est toujours en attente, vérifiez d'abord qui sont vos clients potentiels avant de vous inscrire.
- Vous pouvez comme pigiste Offrir du coaching pour les particuliers et les entreprises. En conséquence, vous choisissez le bon institut pour votre formation.
- Comparez également les différentes méthodes qui peuvent être utilisées comme instruments de coaching. Souhaitez-vous concentrer votre formation sur un sujet spécifique ou votre image de soi ressemble-t-elle davantage à un mélange de méthodes? Ici aussi, il existe différentes possibilités de formation.
- Sachez que le coaching n'a rien à voir avec la thérapie. En tant que coach, vous offrez à votre client un accompagnement temporaire afin de l'aider à élargir ses options personnelles d'action et de perspectives. Votre formation qualifiée comprend également la reconnaissance et le dessin des limites du coaching.
Offrir des formations pour les groupes
- Même si vous souhaitez travailler en tant que formateur, une formation appropriée est très utile, car les opportunités la formation d'un groupe s'est considérablement élargie ces dernières années et les méthodes se sont affinées sommes.
- Il est essentiel pour une formation réussie que vous maîtrisiez des méthodes communes à tous les participants vous permettent de « tenir » et que vous proposez une préparation didactique qui comprend différents styles d'apprentissage fait appel à.
- Une formation bien conçue doit permettre d'augmenter les compétences et le potentiel de performance des participants. Les programmes sont appris et pratiqués, les points forts sont construits et élargis. Votre tâche est vous. a) créer une atmosphère de confiance qui encourage chaque membre du groupe à viser et à réaliser de nouvelles choses.
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