Teadke kultuurimõõtmeid Hofstede järgi

Kultuurimõõtmete mudel lühidalt

Teadusuuringutes on mõistele “kultuur” palju definitsioone ja mudeleid. Hollandlane Gerard Hendrik Hofstede määratleb kultuuri lihtsustatud versioonis kui "mõistuse tarkvara".

Kultuurimõõtmete mudel ulatub tagasi Hofstedesse. Ta näitas, et inimestel on piirkondlikud ja rahvuslikud iseärasused, mis jäävad aja jooksul stabiilseks ja mõjutavad nende käitumist. Ta nimetas neid kultuurimustreid kultuurimõõtmeteks. Erinevaid kultuure saab kirjeldada ja eristada kuue erineva mõõtme abil.

Tema mudel põhineb mitu aastat kestnud uuringul. Tehnoloogiaettevõtte IBM 60 000 töötajaga 40 riigist töötas Hofstede välja mõõtmed, mille abil saab kultuure lõhkuda ja seeläbi paremaid võrdlusi teha.

Algselt sisaldas mudel ainult nelja mõõdet: "võimsuse kaugus", "individualism vs. Kollektivism“, „Maskuliinsus VS. Naiselikkus“ ja „ebakindluse vältimine“. Hiljem lisati veel kaks dimensiooni: "pikaajaline orientatsioon" ja "nauding".

Kultuurimõõtmed üksikasjalikult

Siin selgitame kuut dimensiooni, millest kultuur koosneb. Kõiki neid individuaalseid kultuurimõõtmeid saab hinnata individuaalselt. Nii saavad selgeks kultuurilised erinevused ja sarnasused.

Võimsuskaugus

See mõõde kirjeldab kultuurisisese võimujaotuse aktsepteerimist. Suure võimukaugusega kultuurid aktsepteerivad tugevat hierarhiat – organisatsioonide sees teevad juhid otsuseid. Neid otsuseid ei vaidlustata. Madala võimsuskaugusega kultuure iseloomustavad tasased hierarhiad; Inimesed kohtuvad tõenäolisemalt üksteisega "silmade kõrgusel".

Individualism

See mõõde kirjeldab inimestevaheliste suhete tugevust kultuuris. Individualistlikes kultuurides on side suhteliselt lõtv – siin on fookus indiviidil. Kollektivistlikes kultuurides keskendutakse aga kollektiivile. Lojaalsus, hoolivus ja harmoonia on olulised omadused.

Mehelikkus

Selles dimensioonis arutatakse, mil määral kultuur aktsepteerib klassikaliste soorollide jaotust. See ei pruugi olla seotud soorollidega. Meeste kultuurides on rollid selgelt jaotatud, kuid naiselikes kultuurides saab rolle kergesti vahetada. Lisaks iseloomustab mehelikke kultuure staatus, võim ja prestiiž, naiselikke kultuure hoolivus ja empaatia.

Ebakindluse vältimine

See uurib, mil määral on ühiskond valmis võtma riske ning tegelema uuenemise ja innovatsiooniga. Kõrge ebakindluse vältimise tasemega kultuurid eelistavad tugineda läbiproovitud mustritele. Nad püüavad reeglite ja juhiste abil vähendada ebakindlust miinimumini.

Pikaajaline orientatsioon

See mõõde kirjeldab, kas kultuur kaldub planeerima ja mõtlema pikas perspektiivis või iseloomustab seda spontaansus ning lühiajaline mõtlemine ja tegevus.

Lubamine (nauding)

Viimane mõõde ütleb, kui palju kultuur aktsepteerib iga inimese eneseteostust. Kultuuris, kus on kõrged väärtused, marginaliseeritud rühmad või Inimesi, kes pole “keskmised”, aktsepteeritakse – vabadust peetakse oluliseks väärtuseks. Madala ekspressioonitasemega kultuuride puhul see nii ei ole; kehtivad ranged eeskirjad.

Milliseid teadmisi saab sellest saada?

Kesk- ja Lõuna-Ameerika riikides ning Aasia riikides aktsepteeritakse võimu jaotuse suurt tasakaalustamatust. Põhja- ja Kesk-Euroopa riikides, aga ka inglise keelt kõnelevates riikides on võimsuskaugus väike.

Individualistlikud ühiskonnad kipuvad olema erand. Kõrge individualismiga kultuure leidub peamiselt USA-s, Lääne-Euroopas ja Austraalias. Kollektivismi leidub tõenäolisemalt riikides, kus on suur võimukaugus, nagu Jaapan, suur osa Aasiast, aga ka Lõuna-Ameerika, Aafrika ja suur osa araabia maailmast. Demokraatia ja vaba turumajandus põhinevad sageli individualistlikel lähenemisviisidel ja ideoloogiatel, samas kui kommunistlikud või sotsialistlikud süsteemid avaldavad tõenäolisemalt kollektivismi poliitilist mõju on.

Euroopas peetakse mehelikuks Saksamaad ja Suurbritanniat, naiselikumaks aga näiteks Rootsit, Taanit ja Venemaad.

Ühiskondade liikmed, kellel on suur ebakindluse vältimine (nt. b. Saksamaa, Venemaa, Mehhiko) püüavad analüüside ja plaanide abil muuta tundmatut või ebakindlat etteaimatavaks ja kontrollitavaks.

Pikaajaliselt orienteeritud kultuur on näiteks Hiina. Seal keskendutakse isiklike suhete loomisele. Suhtevõrgustikud, mis on pikaajalised.

Viimastel aastakümnetel on vastuoluliselt käsitletud nii uurimuse käsitlust kui ka kultuurimõõtmete tulemusi. Universaalne lähenemine ja üksikute riikide punktideks taandatud tulemused näivad olevat Humanitaar- ja kultuuriteaduste esindajad ning kultuuridevahelised koolitajad segane.

Kultuurimõõtmete mudel pakub aga alusmaterjali, palju erinevaid ja mitmesuguseid näitajaid Hindamisvõimalused koolitusala või kultuuridevahelise suhtluse olukordade jaoks era- ja tööelus kontekstides. Uuringu keskseid osi ja tulemusi kinnitab ka rahvusvaheline GLOBE uuring (Global Leadership and Organisational Behaviour Effectiveness). Ta tegeleb kultuuri mõjuga organisatsioonide juhtimisele ja juhtimisele.

Nagu iga mudel, on ka kultuurimõõtmed mõeldud erinevate kultuuride paremaks mõistmiseks ja klassifitseerimiseks. Kuid nagu alati, on erandeid ja kõiki mõõtmeid ei saa universaalselt rakendada.