VIDEO: Diferencia entre marketing estratégico y operativo

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Marketing estratégico e implementación de objetivos a largo plazo

Estratégico márketing es muy importante para las corporaciones y empresas medianas a fin de asegurar y expandir su participación de mercado a largo plazo y adaptarse y beneficiarse de los desarrollos futuros.

  • El objetivo es desarrollar conceptos que se centren en el conjunto. Para ello, todos los instrumentos de marketing se incluyen teóricamente en la planificación y se desarrolla un marco fijo de actuación. En contraste con esto, anteriormente no se realizaron análisis a largo plazo. Se requirió acción operativa. La atención se centró en la implementación.
  • Se trata de un proceso que se basa en un análisis de la situación actual de una empresa y que cuenta con una previsión. Los factores de éxito internos y externos se ponderan y se tienen en cuenta.
  • Realiza análisis de la competencia, se compara con empresas de la competencia e intenta identificar las debilidades desde el principio y encontrar soluciones.
  • La tarea consiste en transferir información externa sobre el entorno sobre el estado actual de oportunidades y riesgos. De esta forma, se pueden realizar previsiones para el futuro y planificar estrategias que tengan como objetivo generar éxito a largo plazo.
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    El marketing consiste en llevar nuevos productos o servicios al mercado ...

  • Sin embargo, el éxito de esta planificación solo se puede verificar cuando estos cambios se han implementado y producen resultados medibles.

El marketing operativo se centra en la ejecución

  • Por el contrario, el marketing operativo se ocupa de la implementación, venta y colocación específicas de productos o servicios.
  • El marketing estratégico está diseñado para el largo plazo y los cambios, para los procesos largos que cambian la alineación de productos y capacidades. Esto no es relevante desde el punto de vista operativo. El objetivo aquí es aumentar las ventas a corto plazo y alcanzar objetivos específicos.
  • La parte operativa se ocupa de los objetivos a corto plazo y se establece en el área de toma de decisiones del nivel medio de dirección.
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