Análisis de la competencia explicado con un ejemplo
¿Necesitas una comparativa con otro negocio u otro deportista? Luego usa el análisis de la competencia. Esto se explica con un ejemplo.
¿Qué es un análisis de la competencia?
- En general, la palabra análisis de competencia ya describe el procedimiento. Básicamente, no significa más que recopilar información sobre posibles competidores, empresas, patentes, industrias, productos competitivos o similares y evaluarlos.
- Por lo tanto, el objetivo es examinar al competidor lo más de cerca posible y obtener una ventaja de él o saber en qué industria y competidores se está metiendo.
- Para una empresa de nueva creación, un análisis competitivo es siempre un paso importante en la dirección correcta. Puesta en marcha de una empresa. Antes de que desee iniciar la empresa, debe comprender la industria y el mercado e identificar a los competidores potenciales desde el principio para poder sobrevivir.
- Un análisis de este tipo se remonta a mucho tiempo atrás en la historia. Este tipo de observación del enemigo ya se realizaba en el ejército para obtener una ventaja. Esto se puede explicar de forma simplificada con un ejemplo.
Análisis de la competencia explicado con un ejemplo
- Para explicar el análisis de la competencia con un ejemplo, primero debe proponer uno. Por ejemplo, suponga que vende osos de peluche. Tome una hoja de papel y escriba las siguientes preguntas.
- ¿Quién también vende osos de peluche en el mercado? Busque en Internet o en su memoria tiendas de orientación similar que quieran vender ositos de peluche tanto como usted.
- Ahora imagina que estás visitando una tienda que también vende ositos de peluche. Ahora pregúntate cuál comprarías al mismo precio, el tuyo o el de la competencia. Luego analiza tu decisión. ¿Qué hace que un osito de peluche sea mejor que otro?
- Hay una gran cantidad de otras preguntas que debe hacerse. Descubra por qué un osito de peluche es mejor que el otro y si necesita cambiar algo en su producción.
- También puede observar el comportamiento del cliente analizando qué negocio prefiere el cliente y por qué lo está haciendo. Al hacer estas preguntas, analiza la competencia y descubre mejoras en su producción y ventas al mismo tiempo.
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