كيف يمكن حل المشاكل؟
نظرًا لأنك بالتأكيد تواجه صعوبات ومشكلات كل يوم ، فإن السؤال الذي يطرح نفسه هو كيفية حلها بشكل فعال. الهدف من هذه المقالة هو تعليمك مفهومين يساعدك في حل مشاكلك بمفردك تقريبًا.
حل المشكلات بنجاح - هذه هي الطريقة التي يعمل بها
غالبًا ما تبدو المشكلات ضخمة ، بل وخطيرة. لهذا السبب ، من المستحسن التزام الهدوء ومعالجة المشكلة بشكل منهجي.
اكتب ما هي المشكلة. صِفها على وجه التحديد قدر الإمكان. فكر في جميع الحقائق ذات الصلة وقم بتضمينها في اعتباراتك. أجب عن الأسئلة التالية: ما هي المشكلة الحقيقية؟ ما هي العوامل التي يجب مراعاتها؟ ما هو التحدي؟ ما هو الهدف؟
حتى هذه النقطة ، لم تنظر إلا إلى مشكلتك من الناحية النظرية. ومع ذلك ، كانت هذه الخطوة مهمة. لأنك الآن تعرف ما هي المشكلة ، فأنت تعرف العوامل المهمة ، وقبل كل شيء ، تعرف إلى أين تريد أن تذهب أو إلى أين تريد أن تذهب. ما الهدف الذي تريد تحقيقه. كل هذه الجوانب مهمة في تعلم كيفية حل مشكلة ما.
اكتب الآن كيف يمكن أن تتطور مشكلتك بأفضل طريقة ممكنة. لكن فكر أيضًا في الاحتمالات والوصلات واكتب كل شيء.
فكر الآن في كيفية تطور مشكلتك في أسوأ الحالات. ماذا لديك لتخسر؟ لكن ابق متيقظًا في جميع الاعتبارات. وازن بين الإيجابيات والسلبيات واكتبها. كيف ستتصرف عندما يحدث أسوأ سيناريو ممكن؟ خيارات الأسماء التي لا تزال لديك على وجه التحديد قدر الإمكان وكتابتها أيضًا. لا تتعلق هذه الخطوة بتلوين سيناريوهات الرعب ، بل لتجعلك تدرك أنه حتى في أسوأ السيناريوهات ، لا يزال لديك خيارات. ستجد أنه من الأسهل حل مشاكلك عندما تدرك أنه حتى في أسوأ السيناريوهات ، لم نفقد كل شيء.
أخيرًا ، فكر في الأسئلة التالية: ما هو التأثير الذي سيكون لأسعد أو أسعد شخص؟ دورة مؤسفة عن شريكك وأطفالك ووالديك ودائرة أصدقائك؟ هل تحتاج إلى مساعدة خارجية؟ إذا كان الأمر كذلك ، كيف يمكن أن يبدو ، ومن يمكنه أن يقدمه وماذا سيكلف؟ هل الجميع راضون عن الحل أم هناك اعتراضات؟ من الصعب بالطبع الجمع بين الجميع ، ولكن قد يستمر الغرباء في رؤية أشياء أو حقائق كنت قد أغفلتها من قبل.
سواء كنت طالبًا أو عاطلاً عن العمل أو تعمل لحسابك الخاص ، يجب أن يكون لديك ...
كيفية حل المشاكل مع النظام
المخطط الثاني ، كيفية حل المشكلات بنجاح ، هو جزء من المحادثة التي تتمحور حول العميل وفقًا لكارل روجرز. الميزة الكبيرة لهذا المخطط هو أنه واضح للغاية ويمكن تطبيقه ، مثل المخطط الأول ، على جميع المشكلات. ومع ذلك ، إذا قرأت بعناية ، فستجد بالتأكيد أن هناك أوجه تشابه بين المفهومين.
كلما جاء عميل إلى روجرز وطلب منه حل مشكلته ، كان هناك دائمًا دليل عام أولاً. كانت الخطوة الأولى هي تحديد ما إذا كانت المشكلة حقيقة بحتة. إذا كان الأمر كذلك ، يمكن تأجيله. ولكن إذا كانت مشكلة شخصية ، فيجب حلها أولاً. لأن المشاكل وشخصيتنا غالبًا ما تكون مرتبطة ارتباطًا وثيقًا. كما تم توضيح مدى خطورة المشكلة ومدى إلحاح عمل شيء ما.
فقط بعد التوجه العام يمكنك اللجوء إلى الحل الفعلي. من المهم الآن أن تتعرف على العناصر الفردية للموقف الإشكالي ، لأن هذه هي الطريقة الوحيدة لجعلها مفهومة. يُنصح أيضًا بتقسيم المشكلة الكلية إلى مشاكل فرعية فردية بحيث تصبح أكثر وضوحًا. بالإضافة إلى ذلك ، مشاكلك لن تقف أمامك مثل الجبل.
الخطوة الثالثة هي "تطوير البدائل". النقطة المهمة هي أن تكتب كل شيء تعتقد أنه سيساعد في حل المشكلات. من المهم في هذه المرحلة أن تقوم أولاً بتجميع الحلول المقترحة دون تقييمها. لأن ما يتم استبعاده على أنه "هراء" في البداية يمكن أن يصبح عمليًا في النهاية. لذلك يتم تسجيل كل ما يحل المشكلة.
الآن يتم فحص جميع البدائل. سؤالان مهمان بشكل خاص في هذه المرحلة. هم: "ما هي العواقب إذا تم حل المشكلات بهذه الطريقة؟" و "هل أنت مستعد أيضًا ، لقبول هذه النتيجة؟ "إذا كانت الإجابة على هذا السؤال" لا "، تنتهي صلاحية الخيار ويمكن حذفه إرادة.
أخيرًا ، يتم فحص جميع الخيارات المفتوحة مرة أخرى. ما هي الطريقة الأكثر فعالية لحل مشاكلك؟ الميزة الكبيرة لهذا المخطط هي أنك لا تنتهي بخيار واحد فقط. لديك خطة بديلة في جيبك ويمكنك اتخاذ خطوات على الفور إذا تبين أن المسار الذي بدا أنه الأكثر فاعلية في البداية غير ممكن.
